Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2015
- Código
- fc018557
- Banca
- FCC
- Órgão
- DPE-RR
- Ano
- 2015
- Nível
- Superior
- Cargo
- Administrador
- AII.
- BI.
- CI e III.
- DIII.
- EI e II.
GabaritoE — I e II.
Gabarito: letra E. Os estudos da Universidade de Ohio (anos 1940) identificaram duas dimensões independentes do comportamento do líder: estrutura de iniciação (definição de papéis e metas) e consideração (confiança e respeito mútuos). A chamada grade gerencial (managerial grid) é um modelo posterior de Blake e Mouton, que enfatiza a produção e as pessoas, e não faz parte dos estudos de Ohio. Portanto, estão corretos apenas os itens I e II.
A descrição de "estrutura de iniciação" está perfeitamente alinhada com a definição clássica dos estudos de Ohio: o líder estrutura seu papel e o dos subordinados, organiza o trabalho e define metas para alcançar os objetivos.
A "consideração" é a segunda dimensão identificada, caracterizada por relacionamentos de trabalho baseados em confiança mútua e respeito pelas ideias e sentimentos dos funcionários. É exatamente o que o enunciado descreve.
A "grade gerencial" (managerial grid) é uma teoria desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton na década de 1960, que combina duas dimensões (ênfase na produção e ênfase nas pessoas) em uma grade 9x9. Esse modelo não surgiu dos estudos da Universidade de Ohio, sendo, portanto, erroneamente atribuído a eles no item III.
Apenas os itens I e II estão corretos, o que corresponde à alternativa E.
Para não confundir, lembre-se: os estudos de Ohio (ou LBDQ) focam em estrutura de iniciação e consideração. Já a grade gerencial é um modelo independente de Blake e Mouton, que também é comportamental, mas de origem diversa. Na prova, leia atentamente qual teoria está sendo mencionada para evitar essa troca clássica.
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)
— Ferramenta de gestão estratégica
Gabarito: letra E — itens I e II.
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