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Questão de Administração Geral — Estratégia organizacional — FCC 2015

Administração GeralEstratégia organizacional
Código
fc019043
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Administrador
O planejamento dos programas e projetos visando a alcançar as estratégias de uma determinada organização é chamado de Planejamento
  1. AOperacional.
  2. BRegional.
  3. CEstratégico.
  4. DGlobal.
  5. ETático.
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GabaritoE — Tático.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Níveis de Planejamento Organizacional

Gabarito: letra E. O planejamento que desdobra as estratégias em programas e projetos de médio prazo é o Planejamento Tático, nível intermediário entre o estratégico (longo prazo, diretrizes globais) e o operacional (curto prazo, atividades detalhadas). A questão exige distinguir os três níveis clássicos.

A banca testa o conhecimento da hierarquia dos planos. O comando menciona "alcançar as estratégias" por meio de "programas e projetos" — isso é a essência do nível tático, que funciona como ponte entre a visão macro e a execução concreta.

Nível

Prazo

Foco

Exemplo

Estratégico

Longo (3-5+ anos)

Diretrizes, missão, visão, objetivos globais

Plano de expansão para novos mercados

Tático

Médio (1-2 anos)

Departamentos, programas, projetos, recursos

Planejamento de marketing para lançar um produto

Operacional

Curto (dias/meses)

Tarefas, procedimentos, metas diárias

Escala de produção semanal

1Estratégico
Longo prazo (3-5+ anos)
Diretrizes globais
2Tático
Médio prazo (1-2 anos)
Programas e projetos
Alocação de recursos
3Operacional
Curto prazo (dias/meses)
Tarefas e procedimentos
Níveis de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Níveis de planejamento: Estratégico (Longo prazo (3-5+ anos), Diretrizes globais); Tático (Médio prazo (1-2 anos), Programas e projetos, Alocação de recursos); Operacional (Curto prazo (dias/meses), Tarefas e procedimentos)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Planejamento Operacional refere-se ao detalhamento de tarefas e procedimentos rotineiros, no curto prazo, e não ao desdobramento de estratégias em programas e projetos. Exemplo: roteiro de produção diária.

Alternativa B — ❌ Incorreta

"Regional" não é um nível de planejamento na hierarquia clássica. Pode ser um recorte geográfico ou uma segmentação, mas não corresponde à função descrita no enunciado.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Planejamento Estratégico define os rumos de longo prazo, a missão e os objetivos macro da organização. Ele antecede o tático e não se ocupa diretamente da elaboração de programas e projetos, que são desdobramentos táticos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Global" também não é um nível hierárquico de planejamento. Refere-se a escopo geográfico (mundial) ou a uma visão abrangente, mas não à função de transformar estratégias em planos de ação.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Planejamento Tático é o nível que traduz as estratégias em planos de médio prazo, alocando recursos e definindo programas e projetos para cada unidade/departamento. Ele é o elo entre o estratégico e o operacional.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão entre tático e estratégico. O enunciado diz "visando alcançar as estratégias" — o estratégico é o que alcançar (o destino), enquanto o tático é como alcançar por meio de programas e projetos (o caminho). Se a alternativa falasse em "desdobrar" ou "operacionalizar", ficaria claro. Memorize: estratégico = diretrizes; tático = planos departamentais; operacional = execução.

Gabarito: letra E – Planejamento Tático.

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