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Questão de Administração Pública — Administração Pública gerencial — FCC 2015

Administração PúblicaAdministração Pública gerencial
Código
fc019046
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Administrador
Os seguintes modelos gerenciais têm como principais características:
  1. AModelo Gerencial - Gerencialismo PuroCaracterísticas - Efetividade e qualidade dos serviços.
  2. BModelo Gerencial - ConsumerismCaracterísticas - Economia e eficiência.
  3. CModelo Gerencial - ConsumerismCaracterísticas - Accountability e equidade.
  4. DModelo Gerencial - Public Service OrientationCaracterísticas - Efetividade e qualidade dos serviços públicos.
  5. EModelo Gerencial - Public Service OrientationCaracterísticas - Accountability e equidade.
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GabaritoE — Modelo Gerencial - Public Service Orientation Características - Accountability e equidade.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Modelos Gerenciais da Administração Pública

Gabarito: letra E. A questão cobra a correta associação entre os modelos gerenciais (Gerencialismo Puro, Consumerism e Public Service Orientation – PSO) e suas características principais. O gabarito oficial aponta que o modelo Public Service Orientation (PSO) tem como características Accountability e equidade, o que é corroborado pela doutrina de administração pública: enquanto o Gerencialismo Puro enfatiza economia e eficiência e o Consumerism foca em efetividade e qualidade dos serviços, o PSO volta-se para a responsabilização (accountability) e a equidade no trato com o cidadão.

A banca testa o conhecimento desses três subtipos do movimento gerencial, induzindo ao erro por meio da troca de características entre os modelos.

Modelo Gerencial

Características Principais

Gerencialismo Puro

Economia e eficiência

Consumerism

Efetividade e qualidade dos serviços

Public Service Orientation (PSO)

Accountability e equidade

1Gerencialismo Puro
Economia
Eficiência
2Consumerism
Efetividade
Qualidade dos serviços
3Public Service Orientation (PSO)
Accountability
Equidade
Modelos gerenciais
LEVELsoulevel.com.br
Modelos gerenciais: Gerencialismo Puro (Economia, Eficiência); Consumerism (Efetividade, Qualidade dos serviços); Public Service Orientation (PSO) (Accountability, Equidade)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Associa o Gerencialismo Puro a “Efetividade e qualidade dos serviços”. Na verdade, esse par de características é próprio do Consumerism (foco no cidadão-cliente e na qualidade percebida). O Gerencialismo Puro preocupa-se primordialmente com economia e eficiência (fazer mais com menos recursos).

Alternativa B — ❌ Incorreta

Atribui ao Consumerism as características “Economia e eficiência”. Essas são a marca do Gerencialismo Puro (managerialism). O Consumerism, por sua vez, enfatiza a efetividade (atingimento dos objetivos) e a qualidade dos serviços prestados ao cidadão-cliente.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Vincula o Consumerism a “Accountability e equidade”. Essas são as características centrais do Public Service Orientation (PSO). O Consumerism não trata de accountability (prestação de contas) ou equidade como valores primordiais; sua lógica é de mercado, visando à satisfação do cliente por meio de serviços de qualidade.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Aponta o Public Service Orientation com “Efetividade e qualidade dos serviços públicos”. Essa descrição cabe ao Consumerism. O PSO vai além, incorporando accountability (responsabilização dos gestores) e equidade (justiça e isonomia no atendimento ao cidadão como titular de direitos, não apenas como cliente).

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Corretamente relaciona o modelo Public Service Orientation a “Accountability e equidade”. A literatura de administração pública gerencial (como o movimento da New Public Management e suas vertentes) associa o PSO a valores como transparência, responsabilização e tratamento equitativo dos cidadãos, diferenciando-o da abordagem mais mercadológica do Consumerism e da visão tecnicista do Gerencialismo Puro.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca propositalmente as características entre os três modelos: Gerencialismo Puro → economia/eficiência; Consumerism → efetividade/qualidade; Public Service Orientation → accountability/equidade. Confundir um par com outro é o erro mais comum. Memorize a tríade: G (eficiência) – C (qualidade) – PSO (accountability/equidade).

Gabarito: letra E — Public Service Orientation / Accountability e equidade.

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