Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2015
- Código
- fc020385
- Banca
- FCC
- Órgão
- MPE-PB
- Ano
- 2015
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Ministerial – Auditor de Contas Públicas
- Aglobal.
- Btático.
- Cestratégico.
- Doperacional.
- Etradicional.
GabaritoB — tático.
Gabarito: letra B (tático). O planejamento tático é o nível intermediário que desdobra a estratégia em planos, programas e projetos para as áreas funcionais, com horizonte de médio prazo. O enunciado – "elaboração de planos, programas e projetos para a implementação da sua estratégia" – descreve exatamente essa função, pois o planejamento estratégico define o rumo e o operacional detalha as tarefas do dia a dia.
Nível | Prazo | Escopo | Função principal |
|---|---|---|---|
Estratégico | Longo | Organização toda | Definir missão, visão, objetivos e estratégias |
Tático | Médio | Departamentos/unidades | Traduzir estratégia em planos, programas e projetos |
Operacional | Curto | Tarefas/atividades | Detalhar execução do dia a dia |
Global não é uma classificação formal dos níveis de planejamento na teoria administrativa. Os níveis consagrados são estratégico, tático e operacional. A banca insere "global" como distrator para confundir com o escopo mais amplo, mas não corresponde a um nível reconhecido.
O planejamento tático traduz as diretrizes estratégicas em ações concretas por departamento ou unidade, por meio de planos, programas e projetos de médio prazo. Exatamente o que o enunciado afirma: implementar a estratégia por meio desses instrumentos.
O planejamento estratégico é o nível mais amplo, de longo prazo, que define a missão, visão, objetivos e estratégias da organização como um todo. Sua função não é elaborar planos, programas e projetos para implementação – isso é papel do tático. O enunciado já parte da existência de uma estratégia, o que indica que o planejamento descrito é posterior a ela.
O planejamento operacional é o nível de curto prazo, focado em atividades rotineiras, procedimentos e metas específicas de cada tarefa. Ele detalha como executar o que foi definido pelo tático, mas não tem o escopo de "planos, programas e projetos" mencionado, que são típicos do médio prazo.
"Tradicional" não é uma classificação de nível de planejamento. O termo pode referir-se a abordagens convencionais de planejamento, mas não corresponde a nenhum dos três níveis clássicos (estratégico, tático, operacional).
Para diferenciar os níveis, associe o prazo e o escopo: estratégico = longo prazo / organização toda; tático = médio prazo / departamentos; operacional = curto prazo / tarefas. O enunciado cai direto na definição do nível tático – memorize essa tripla.
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos
Gabarito: letra B.
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