Questão de Administração Pública — Processo Organizacional na Administração Pública — FCC 2015
Administração Pública›Processo Organizacional na Administração Pública
Código
fc021499
Banca
FCC
Órgão
TCE-CE
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Externo-Auditoria Governamental
Sobre as formas de controle, é correto afirmar que o controle
Apor resultados objetiva assegurar o cumprimento das regras e procedimentos.
Bpor resultados enfatiza o cumprimento dos procedimentos visando a assegurar o alcance das metas previstas.
Csocial incorpora a participação social aos processos decisórios, embora somente de maneira consultiva.
Dde procedimentos é um instrumento da Administração pública gerencial, na medida em que garante a legalidade.
Ede procedimentos é característica do modelo burocrático, o que pode resultar em morosidade.
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GabaritoE — de procedimentos é característica do modelo burocrático, o que pode resultar em morosidade.
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Controle na Administração Pública: Burocrático × Gerencial
Gabarito: letra E. O controle de procedimentos (meios) é inerente ao modelo burocrático, que prioriza regras e formalidades, podendo resultar em morosidade, enquanto o controle por resultados (fins) é próprio do modelo gerencial. Essa distinção é clássica na literatura e está expressa na tabela comparativa entre os modelos burocrático e gerencial.
A questão cobra a compreensão de duas formas de controle: o controle de procedimentos (típico da burocracia) e o controle por resultados (típico da administração gerencial). No modelo burocrático, a ênfase está nos meios, no cumprimento de normas e procedimentos, com controle a priori. Já no modelo gerencial, o foco desloca-se para os resultados, com controle a posteriori, concedendo maior autonomia aos gestores.
O conteúdo de apoio (Augustinho Paludo) destaca essa diferença:
No modelo burocrático: "Controle a priori dos processos"
No modelo gerencial: "Controle a posteriori dos resultados"
A tabela comparativa do material de apoio reforça que o modelo burocrático tem como ênfase "meios" e "estrutura organizacional", enquanto o gerencial tem ênfase em "fins" e "resultados".
Forma de Controle
Modelo de Administração
Ênfase
Objetivo Principal
Risco Associado
Controle de Procedimentos
Burocrático
Meios (regras e formalidades)
Assegurar o cumprimento de normas e a legalidade
Morosidade e rigidez
Controle por Resultados
Gerencial
Fins (metas e objetivos)
Garantir o alcance de resultados e eficiência
Autonomia excessiva
Controle Social
Democrático / Gerencial
Participação cidadã
Incorporar a sociedade na gestão pública
Pode ser consultivo ou deliberativo
Controle na Administração
1Modelo burocrático
Controle de procedimentos (meios)
Morosidade
2Modelo gerencial
Controle por resultados (fins)
Autonomia
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que o controle por resultados objetiva assegurar o cumprimento de regras e procedimentos. Na verdade, o controle por resultados visa garantir o alcance de metas e objetivos finalísticos. O cumprimento de regras e procedimentos é objeto do controle de procedimentos, próprio do modelo burocrático. Há inversão do conceito.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que o controle por resultados enfatiza o cumprimento dos procedimentos para assegurar o alcance das metas. Isso é contraditório: o controle por resultados enfatiza justamente os resultados, não os procedimentos. O erro está em afirmar que ele enfatiza procedimentos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que o controle social incorpora a participação social apenas de maneira consultiva. Embora o controle social possa ser consultivo em alguns casos, ele também pode ser deliberativo (ex.: conselhos de políticas públicas com poder decisório). Além disso, a questão trata de "formas de controle" no contexto da comparação entre modelos burocrático e gerencial; o controle social é um tema transversal, mas a assertiva é imprecisa ao restringir a participação a "somente consultiva".
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que o controle de procedimentos é um instrumento da administração gerencial. Exatamente o oposto: o controle de procedimentos é característica do modelo burocrático. A administração gerencial adota o controle de resultados. A garantia da legalidade, embora presente em ambos os modelos, não faz do controle de procedimentos um instrumento gerencial.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Afirma que o controle de procedimentos é característica do modelo burocrático e pode resultar em morosidade. Isso está em plena conformidade com a teoria: a burocracia, ao enfatizar regras e procedimentos rígidos, tende a gerar lentidão e ineficiência, sendo esse um dos motivos que levaram ao surgimento do modelo gerencial. A morosidade é uma crítica clássica ao modelo burocrático.
PEGA ESSA DICA!
Nas questões sobre administração pública, fixe a oposição: burocrático = foco nos meios (procedimentos, controle a priori); gerencial = foco nos fins (resultados, controle a posteriori). Esse parâmetro resolve a maioria das questões que comparam os dois modelos.