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Questão de Administração Pública — Administração Pública gerencial — FCC 2015

Administração PúblicaAdministração Pública gerencial
Código
fc021508
Banca
FCC
Órgão
TCE-CE
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Analista de Controle Externo-Auditoria Governamental
Ao longo das décadas de 1980 e 1990, três visões da Administração pública, com razoável grau de intercâmbio entre elas, surgiram do debate sobre a aplicação da administração gerencial, também conhecida como managerialism, ao setor público: o Gerencialismo Puro, o Consumerism e a Public Service Orientation − PSO. Sobre o tema, é correto afirmar:
  1. AA Public Service Orientation − PSO introduziu a contratualização de resultados no setor público, visando a estimular o controle e avaliação dos serviços públicos.
  2. BA introdução do Gerencialismo Puro na Administração pública teve como principais objetivos reduzir os custos do setor público e assegurar a qualidade dos serviços prestados.
  3. COs principais instrumentos gerenciais introduzidos pelo Consumerism para alcançar eficiência foram o controle orçamentário e a avaliação de desempenho organizacional.
  4. DO Consumerism introduziu o conceito de qualidade no serviço público, chamando a atenção para a efetividade dos serviços prestados.
  5. EO Gerencialismo Puro substituiu o conceito de consumidor pelo de cidadão e resgatou a participação como mecanismo de transparência.
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GabaritoD — O Consumerism introduziu o conceito de qualidade no serviço público, chamando a atenção para a efetividade dos serviços prestados.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Modelos Gerenciais na Administração Pública: Gerencialismo Puro, Consumerism e PSO

Gabarito: letra D. O Consumerism (foco no consumidor) foi a corrente que introduziu o conceito de qualidade no serviço público, direcionando a atenção para a efetividade dos serviços prestados — ou seja, o impacto e a satisfação do cidadão-cliente. Essa afirmação está em linha com a descrição dos modelos gerenciais oriundos do managerialism, conforme a literatura sobre a Nova Gestão Pública (NGP).

A questão cobra a distinção entre três vertentes do gerencialismo aplicado ao setor público:

  • Gerencialismo Puro: ênfase na eficiência, redução de custos, controle de resultados e instrumentos como avaliação de desempenho e controle orçamentário.

  • Consumerism (foco no consumidor): prioriza a qualidade do serviço, a efetividade do gasto sob a ótica do cliente e a contratualização de resultados.

  • Public Service Orientation (PSO): orientação para o serviço público, com valores de accountability, transparência, equidade, cidadania e participação, resgatando o conceito de “cliente-cidadão”.

Veja a tabela resumo:

Característica

Gerencialismo Puro

Consumerism

PSO

Foco principal

Eficiência e redução de custos

Qualidade e efetividade para o cliente

Cidadania, equidade, participação

Instrumentos típicos

Controle orçamentário, avaliação de desempenho

Contratualização de resultados, pesquisa de satisfação

Accountability, transparência, mecanismos participativos

Visão do usuário

Contribuinte

Cliente/consumidor

Cidadão (direitos e deveres)

Agora, a análise de cada alternativa:

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a PSO introduziu a contratualização de resultados. Na verdade, a contratualização de resultados é uma ferramenta típica do Consumerism, não da PSO. A PSO foca em cidadania, participação e accountability, e não na contratualização como instrumento central.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que o Gerencialismo Puro tinha como principais objetivos reduzir custos e assegurar a qualidade. Embora a redução de custos seja um objetivo central do Gerencialismo Puro, a qualidade é uma ênfase do Consumerism. O Gerencialismo Puro preocupa-se primordialmente com eficiência e controle de resultados, não diretamente com a qualidade dos serviços.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Atribui ao Consumerism os instrumentos de controle orçamentário e avaliação de desempenho organizacional. Esses instrumentos são próprios do Gerencialismo Puro, não do Consumerism. O Consumerism utiliza outros mecanismos, como contratualização e indicadores de satisfação do cliente.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Conforme a literatura, o Consumerism introduziu o conceito de qualidade no serviço público e passou a valorizar a efetividade (impacto real) dos serviços prestados, sob a ótica do cidadão-cliente. A alternativa está em perfeita consonância com o conteúdo de apoio, que destaca: “Consumerism … Qualidade do serviço … Maior importância à efetividade do gasto para o cliente”.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Afirma que o Gerencialismo Puro substituiu o conceito de consumidor pelo de cidadão e resgatou a participação como mecanismo de transparência. Essa é uma característica da Public Service Orientation (PSO), não do Gerencialismo Puro. O Gerencialismo Puro manteve o foco no controle de resultados e na eficiência, sem essa substituição conceitual.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão entre as três correntes do gerencialismo. É comum o candidato associar erroneamente “qualidade” ao Gerencialismo Puro ou “contratualização” à PSO. Para acertar, memorize o que cada vertente enfatiza: Gerencialismo Puro = eficiência/custos; Consumerism = qualidade/efetividade para o cliente; PSO = cidadania/participação.

Gabarito: letra D.

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