Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — FCC 2015
- Código
- fc021685
- Banca
- FCC
- Órgão
- TCE-CE
- Ano
- 2015
- Nível
- Superior
- Cargo
- Conselheiro Substituto (Auditor)
- AI e II.
- BI, II e III.
- CI, III e IV.
- DII e IV.
- EIII e IV.
GabaritoC — I, III e IV.
Gabarito: letra C (itens I, III e IV). A gestão por resultados (GPR) busca orientar a atuação administrativa para o alcance de metas, integrando planejamento e orçamento, fixando indicadores de desempenho e definindo a missão/visão estratégica. O item II está incorreto porque a remuneração por resultados não é obrigatória, mas uma possibilidade dentro do modelo.
A banca cobra o entendimento dos pilares da GPR, que surgiu com o modelo gerencial pós-1995 (PDRAE) e foi formalizada no PPA 2000-2003 (Avança Brasil). O conteúdo de apoio destaca como aspectos essenciais: "o fortalecimento do planejamento orientado a atuação administrativa e sua maior integração com o orçamento" e o "desenvolvimento de indicadores que permitam medir o impacto da ação governamental".
O fortalecimento do planejamento e sua integração com o orçamento público é uma característica central da GPR. O planejamento orienta a ação e o orçamento é alinhado aos resultados desejados (orçamento por resultados). Isso consta no contexto como aspecto essencial da gestão para resultados.
Não há obrigatoriedade de adoção de remuneração por resultados. A GPR pode incluir mecanismos de recompensa (como prêmios por produtividade), mas a adoção é facultativa e depende de cada ente. O item erra ao impor uma obrigatoriedade que não existe.
A fixação de metas e indicadores de desempenho é indispensável para mensurar o alcance dos resultados. Indicadores de input, processo, output, resultado e impacto são utilizados para monitorar e avaliar o desempenho.
A definição de visão e missão da entidade é parte do planejamento estratégico, que é uma ferramenta da GPR. A missão define o propósito, a visão direciona o futuro desejado, ambos alinhados aos resultados.
Na prova, desconfie de termos como "obrigatoriedade" ou "sempre" em temas de gestão pública. A GPR é flexível e a adoção de remuneração por resultados é uma possibilidade, não uma imposição. Grave que os itens I, III e IV formam o tripé planejamento+indicadores+estratégia.
Corretos: I, III e IV → gabarito letra C.
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