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Questão de Administração Pública — Administração Pública gerencial — FCC 2015

Administração PúblicaAdministração Pública gerencial
Código
fc021888
Banca
FCC
Órgão
TCE-CE
Ano
2015
Nível
Médio
Cargo
Técnico de Controle Externo-Administração
A Administração pública gerencial emergiu na segunda metade do século passado como estratégia para tornar a gestão pública mais eficiente. A Administração pública gerencial
  1. Apropôs a redução dos custos transferindo ao Estado a execução de serviços privados e centralizando a tomada de decisão.
  2. Bbuscou organizar o serviço público por meio de sanções no caso de descumprimento das regras e procedimentos estabelecidos para os servidores.
  3. Cdiminuiu a morosidade na prestação dos serviços públicos por meio do estabelecimento de regras e procedimentos detalhados para cada etapa da implementação das políticas públicas.
  4. Daumentou a eficiência da gestão dos serviços públicos ao estabelecer remuneração por desempenho para os servidores que exercem suas funções de forma estritamente profissional, respeitando o devido distanciamento do cidadão.
  5. Eatribuiu ao Estado o papel de regulador e delegou parte da execução dos serviços públicos à Administração indireta, às organizações sociais e à iniciativa privada.
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GabaritoE — atribuiu ao Estado o papel de regulador e delegou parte da execução dos serviços públicos à Administração indireta, às organizações sociais e à iniciativa privada.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Administração Pública Gerencial

Gabarito: letra E. A Administração Pública gerencial, consolidada a partir da segunda metade do século XX, caracteriza-se pela redefinição do papel do Estado: este deixa de ser executor direto e passa a atuar como regulador, transferindo a execução de serviços públicos para entes descentralizados (Administração indireta, organizações sociais, iniciativa privada). Esse movimento de descentralização, controle por resultados e foco no cidadão-cliente é o cerne do modelo (Pdrae/1995; Paludo, cap. 4.4).

A banca testa a capacidade de distinguir o modelo gerencial do burocrático e de identificar as reformas que caracterizam a nova gestão pública. Vejamos cada alternativa:

Característica

Administração Pública Gerencial (Modelo Correto)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Papel do Estado

Regulador e delegador de execução

Executor de serviços privados (incorreto)

Não mencionado

Não mencionado

Não mencionado

Execução de serviços

Delegada à Adm. indireta, OSs e iniciativa privada

Transferida ao Estado (incorreto)

Não mencionado

Não mencionado

Não mencionado

Tomada de decisão

Descentralizada e autônoma

Centralizada (incorreto)

Não mencionado

Não mencionado

Não mencionado

Controle

Por resultados (desempenho)

Não mencionado

Por regras e sanções (incorreto)

Por regras e procedimentos detalhados (incorreto)

Por remuneração por desempenho (parcial, mas incompleto)

Foco

Eficiência, cidadão-cliente

Redução de custos (parcial)

Cumprimento de regras (incorreto)

Diminuição da morosidade (parcial)

Eficiência e profissionalismo (parcial)

Relação com o cidadão

Proximidade e foco no cliente

Não mencionado

Não mencionado

Não mencionado

Distanciamento (incorreto)

1Papel do Estado
Regulador (não executor direto)
Centralização (é burocrático)
2Execução
Administração indireta
Organizações sociais
Iniciativa privada
3Controle
Por resultados
Por regras/sanções (é burocrático)
Autonomia gerencial
Remuneração por desempenho
4Foco
Cidadão-cliente
Eficiência
Administração Pública Gerencial
LEVELsoulevel.com.br
Administração Pública Gerencial: Papel do Estado (Regulador (não executor direto), Centralização (é burocrático)); Execução (Administração indireta, Organizações sociais, Iniciativa privada); Controle (Por resultados, Por regras/sanções (é burocrático), Autonomia gerencial, Remuneração por desempenho); Foco (Cidadão-cliente, Eficiência)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a administração gerencial "propôs a redução dos custos transferindo ao Estado a execução de serviços privados e centralizando a tomada de decisão". Há dois erros: (1) o modelo gerencial não transfere ao Estado a execução de serviços privados; ao contrário, transfere ao setor privado a execução de serviços públicos (descentralização). (2) Centralizar a tomada de decisão é característica da burocracia; o gerencial prega descentralização e autonomia gerencial. Portanto, a alternativa contraria os fundamentos do modelo.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que o gerencial "buscou organizar o serviço público por meio de sanções no caso de descumprimento das regras e procedimentos estabelecidos para os servidores". Essa descrição corresponde ao controle burocrático (ênfase em regras, sanções, procedimentos), e não ao gerencial, que substitui o controle de processos pelo controle de resultados. No gerencial, a lógica é de confiança, flexibilidade e premiação por desempenho, não de sanções e rigidez.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que o gerencial "diminuiu a morosidade na prestação dos serviços públicos por meio do estabelecimento de regras e procedimentos detalhados para cada etapa da implementação das políticas públicas". Detalhar regras e procedimentos é típico da burocracia e, historicamente, foi justamente o excesso de normas que gerou morosidade (disfunções da burocracia). O gerencial combate essa morosidade com flexibilidade, simplificação de processos e foco em resultados, não com mais detalhamento normativo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que o gerencial "aumentou a eficiência da gestão dos serviços públicos ao estabelecer remuneração por desempenho para os servidores que exercem suas funções de forma estritamente profissional, respeitando o devido distanciamento do cidadão". Embora a remuneração por desempenho seja um instrumento gerencial, a parte final "respeitando o devido distanciamento do cidadão" é totalmente avessa ao modelo. O gerencial busca aproximação com o cidadão, tratando-o como cliente e orientando-se por suas necessidades. O distanciamento é característica da burocracia, que é autorreferida. Logo, a alternativa mescla elemento correto com outro incorreto, tornando-a falsa.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Afirma que a administração gerencial "atribuiu ao Estado o papel de regulador e delegou parte da execução dos serviços públicos à Administração indireta, às organizações sociais e à iniciativa privada". Essa é a essência do modelo: o Estado deixa de ser prestador direto e passa a regular, financiar e avaliar, transferindo a execução para entes descentralizados (Administração indireta) ou para o terceiro setor e a iniciativa privada, por meio de contratos de gestão, parcerias público-privadas, concessões etc. A descentralização e o foco em resultados são pilares do gerencialismo, conforme o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (1995).

Gabarito: letra E.

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