Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Abordagem Comportamental da Administração — FCC 2015

Administração GeralAbordagem Comportamental da Administração
Código
fc023588
Banca
FCC
Órgão
TRE-PB
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
No estudo do comportamento organizacional identificam-se fatores-chave que se pretende explicar ou prever e que são afetados por outros fatores, sendo tais fatores-chave denominados,
  1. Amedidas de adequação, entre as quais a satisfação com o trabalho e os valores institucionais.
  2. Bvariáveis dependentes, entre as quais o absenteísmo e a rotatividade.
  3. Cindicadores organizacionais, entre os quais a produtividade e a qualidade.
  4. Dcaracterísticas do grupo, entre as quais o perfil cultural e o comportamental.
  5. Eestruturas fixas, entre as quais as pessoais e as institucionais.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — variáveis dependentes, entre as quais o absenteísmo e a rotatividade.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Comportamento Organizacional: Variáveis Dependentes

Gabarito: letra B. No estudo do comportamento organizacional, os fatores que se pretende explicar ou prever e que são influenciados por outros fatores são denominados variáveis dependentes. Exemplos clássicos são o absenteísmo e a rotatividade, mencionados na alternativa B. As demais opções ou trazem termos genéricos (indicadores organizacionais) ou confundem variáveis dependentes com independentes ou conceitos não padronizados.

A pergunta da FCC é direta: cobra a definição do termo correto dentro do modelo de comportamento organizacional (CO). Em CO, as variáveis dependentes são os resultados que a organização busca entender e gerenciar; já as variáveis independentes são os fatores que as afetam (como características individuais, grupais e organizacionais).

Comportamento Organizacional
  • 1Variáveis dependentes (resultados)
    • Absenteísmo
    • Rotatividade
    • Satisfação com o trabalho
    • Produtividade
  • 2Variáveis independentes (causas)
    • Características individuais
    • Características grupais
    • Características organizacionais
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Apesar de a satisfação com o trabalho ser uma variável dependente importante, o termo "medidas de adequação" não é utilizado na literatura de CO, e "valores institucionais" não é tipicamente classificado como variável dependente. A banca queria a designação técnica exata.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exatamente como define o modelo: absenteísmo e rotatividade são variáveis dependentes, ou seja, os comportamentos/saídas que se quer explicar ou prever. A expressão "variáveis dependentes" é a nomenclatura consagrada.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Produtividade e qualidade podem ser consideradas variáveis dependentes, mas "indicadores organizacionais" é um termo amplo e não específico para a definição dada no enunciado. A banca esperava o termo técnico "variáveis dependentes".

Alternativa D — ❌ Incorreta

Características do grupo (perfil cultural e comportamental) são exemplos de variáveis independentes – fatores que influenciam os resultados, e não os resultados propriamente ditos. A alternativa inverte o papel.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Estruturas fixas" não é uma categoria reconhecida no estudo de comportamento organizacional. As estruturas organizacionais são variáveis independentes, não os fatores-chave a serem explicados.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar a diferença, lembre-se: as variáveis dependentes são os "resultados" que você mede (absenteísmo, rotatividade, satisfação, desempenho). As variáveis independentes são as "causas" (liderança, cultura, design do trabalho, características individuais). Na hora da prova, a definição de "fatores que se pretende explicar ou prever" é a pista para variáveis dependentes.

Gabarito: letra B.

Link permanente: /questoes/fc023588