Administração Geral · FCC · 2015 | Questão sqc-fc023762

Administração GeralGestão Estratégica

Código: fc023762
Banca: FCC
Órgão: TRE-RR
Ano: 2015
Nível: Superior

Cargo: Analista Judiciário - Administrativa

As organizações estão, a cada dia, mais preocupadas com o processo de mudança na economia, uma realidade que gera riscos e oportunidades. Para enfrentar esse desafio, na preparação do planejamento estratégico, realiza-se uma análise integrada do ambiente interno e externo. Nesse processo, também chamado de analise SWOT, identificam-se as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças. Considerando o relacionamento com o ambiente,

Aos pontos fortes são vantagens que o ambiente externo oferece e que a organização consegue controlar.
Bas ameaças são dificuldades que o ambiente interno oferece, mas que a organização não consegue controlar.
Cas oportunidades são vantagens que o ambiente externo oferece e que a organização pode aproveitar.
Dos pontos fracos são dificuldades que o ambiente externo oferece e que a organização não consegue controlar.
Eas oportunidades e ameaças são vantagens e dificuldades que permitem conhecer os riscos internos e externos e que a organização não consegue controlar.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — as oportunidades são vantagens que o ambiente externo oferece e que a organização pode aproveitar.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Análise SWOT: Ambiente Interno e Externo

Gabarito: letra C. A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) distingue: forças e fraquezas são fatores internos (controláveis); oportunidades e ameaças são fatores externos (incontroláveis). A alternativa C descreve corretamente as oportunidades como vantagens externas que a organização pode aproveitar.

A banca testa a correta classificação dos elementos da SWOT. Memorize: Forças e Fraquezas (letra F) são internas; Oportunidades e Ameaças são externas.

NÃO CAIA NESSA!

A questão inverte propositalmente os conceitos de ambiente. Nas alternativas A, B, D, há troca: pontos fortes e fracos colocados como externos, ameaças como internas. O candidato que confunde a origem de cada elemento cai facilmente. Lembre-se: fatores internos são controláveis pela organização, fatores externos não.

Elemento	Ambiente	Controlável?	Exemplo
Forças (Strengths)	Interno	Sim	Recursos, capacidades
Fraquezas (Weaknesses)	Interno	Sim	Falta de estrutura
Oportunidades (Opportunities)	Externo	Não	Novos mercados
Ameaças (Threats)	Externo	Não	Concorrência, crise

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que pontos fortes são vantagens do ambiente externo. Na verdade, pontos fortes (forças) são características internas que a organização pode controlar (ex.: recursos, capacidades).

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que ameaças são dificuldades do ambiente interno. Ameaças são fatores externos, como concorrência, legislação, crises econômicas, e por isso a organização não consegue controlá-las.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve exatamente o conceito: oportunidades são vantagens vindas do ambiente externo (ex.: novos mercados, inovações tecnológicas) e a organização pode aproveitá-las para seu benefício, embora não as controle.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Inverte o conceito: pontos fracos são dificuldades internas (falta de recursos, estrutura deficiente), não externas. A organização tem controle (parcial) sobre eles, podendo superá-los.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Mistura os conceitos: oportunidades e ameaças são externas, não revelam riscos internos. Embora não sejam controláveis, a afirmação é imprecisa e confunde interno/externo.

MNEMÔNICO

SWOT

SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)

Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra C.

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