GabaritoD — Análise SWOT.
Gabarito: letra D. O enunciado descreve a identificação de forças e fraquezas de uma política estadual de saúde, que é exatamente o que faz a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) na etapa de diagnóstico interno do planejamento estratégico. As demais alternativas correspondem a outras metodologias ou níveis de planejamento, não a essa ferramenta específica.
O planejamento tático é um nível de planejamento de médio prazo, voltado para o desdobramento das estratégias em ações departamentais. Não se trata de uma metodologia de diagnóstico de forças e fraquezas.
Planejamento setorial é um termo genérico que se refere ao planejamento de um setor específico, mas não constitui uma ferramenta metodológica reconhecida como a análise SWOT.
O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de medição de desempenho que utiliza indicadores distribuídos em quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento). Não tem como foco principal a identificação de forças e fraquezas.
A análise SWOT (também chamada de matriz FOFA) é a ferramenta de planejamento estratégico que realiza o diagnóstico organizacional, dividindo os fatores em internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças). O enunciado cita "forças e fraquezas", que são os componentes internos dessa matriz.
O mapa estratégico é um diagrama que mostra a relação de causa e efeito entre os objetivos estratégicos, geralmente associado ao BSC. Não é utilizado para o levantamento de forças e fraquezas.
Em provas de Administração, quando a questão mencionar "forças e fraquezas" ou "oportunidades e ameaças", associe imediatamente à análise SWOT. Lembre-se: forças e fraquezas = ambiente interno; oportunidades e ameaças = ambiente externo. Essa é uma das ferramentas mais cobradas em gestão estratégica.
Gabarito: letra D.
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