Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2015
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc026488
Banca
FCC
Órgão
TRT - 9ª REGIÃO (PR)
Ano
2015
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Uma das etapas relevantes do planejamento estratégico é o diagnóstico institucional ou estratégico, que, por seu turno, comporta uma análise interna e uma análise externa: I. a primeira, restrita e controlável, identifica os pontos fortes e fracos da organização.II. a segunda, ampla, identifica as ameaças e oportunidades. III. ambos, conjugadas, conduzem à identificação da missão e da visão da instituição. Está correto o que se afirma APENAS em
AI e III.
BIII.
CII.
DI.
EI e II.
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GabaritoE — I e II.
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Diagnóstico Institucional (Análise SWOT)
Gabarito: letra E. A análise interna (forças e fraquezas) é controlável pela organização, e a análise externa (oportunidades e ameaças) é ampla e não controlável. A conjugação das duas análises subsidia a formulação de estratégias, não a identificação da missão e visão, que são definidas em etapa anterior.
Diagnóstico institucional (SWOT): Análise interna (Controlável, Pontos fortes, Pontos fracos); Análise externa (Não controlável, Oportunidades, Ameaças); Conjugação (Formulação de estratégias, Missão e visão (etapa anterior))
Item I — ✅ Correto
A análise interna identifica os pontos fortes e fracos, fatores restritos e controláveis pela organização.
Item II — ✅ Correto
A análise externa identifica as ameaças e oportunidades, fatores amplos e não controláveis.
Item III — ❌ Incorreto
A missão e a visão são estabelecidas antes do diagnóstico estratégico. A combinação das análises interna e externa (SWOT) orienta a formulação de estratégias, mas não gera a missão e visão.
Conclusão: estão corretos apenas os itens I e II, portanto a alternativa correta é a letra E.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)