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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2015

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc027281
Banca
FCC
Órgão
TRE-AP
Ano
2015
Nível
Superior
As características do planejamento tático são: indica a participação de cada unidade no planejamento global, seu horizonte temporal é de médio prazo, e é definido por
  1. Acada funcionário da empresa como contribuição ao planejamento operacional.
  2. Bequipes multidisciplinares que se apoiam em pesquisas de mercado.
  3. Cmeio de indicadores de mercado, envolvendo clientes e concorrência.
  4. Dcada unidade organizacional como contribuição ao planejamento estratégico.
  5. Etodos os funcionários da empresa, indicando como cada tarefa deve ser feita.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — cada unidade organizacional como contribuição ao planejamento estratégico.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento Tático

Gabarito: letra D. O planejamento tático é o nível intermediário que desdobra as diretrizes estratégicas em planos de médio prazo para cada unidade organizacional, e é justamente essa a definição correta: "cada unidade organizacional como contribuição ao planejamento estratégico".

A questão exige distinguir os três níveis de planejamento: estratégico (longo prazo, visão global), tático (médio prazo, por departamento) e operacional (curto prazo, tarefas). O enunciado já fornece duas características do tático: "participação de cada unidade no planejamento global" e "horizonte temporal de médio prazo". Resta completar com a origem da definição: o próprio nível tático.

1Estratégico
Organização como um todo
Longo prazo
Ambiente externo
2Tático
Unidade organizacional
Médio prazo
Contribuição ao estratégico
3Operacional
Tarefas individuais
Curto prazo
Procedimentos diários
Níveis de planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Níveis de planejamento: Estratégico (Organização como um todo, Longo prazo, Ambiente externo); Tático (Unidade organizacional, Médio prazo, Contribuição ao estratégico); Operacional (Tarefas individuais, Curto prazo, Procedimentos diários)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Atribui o planejamento tático a "cada funcionário" e o vincula ao planejamento operacional. No entanto, o tático é definido no nível de unidade organizacional, não individual, e contribui para o estratégico, não para o operacional. A alternativa confunde o tático com o operacional.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Menciona "equipes multidisciplinares" e "pesquisas de mercado", que são elementos típicos do planejamento estratégico (análise externa). O tático é elaborado dentro de cada departamento, sem necessariamente envolver equipes multidisciplinares amplas ou pesquisas de mercado.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Meio de indicadores de mercado, envolvendo clientes e concorrência" é característica do planejamento estratégico, que monitora o ambiente externo. O tático foca em indicadores internos da unidade.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Correta: "cada unidade organizacional como contribuição ao planejamento estratégico". O planejamento tático é desenhado por cada departamento ou divisão, alinhando suas ações de médio prazo aos objetivos estratégicos da organização.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Todos os funcionários" e "como cada tarefa deve ser feita" são típicos do planejamento operacional, que detalha procedimentos e atividades diárias. O tático não desce ao nível individual de tarefas.

NÃO CAIA NESSA!

Para não confundir, associe cada nível a seus elementos-chave: Estratégico = organização como um todo + longo prazo + ambiente externo; Tático = departamentos/unidades + médio prazo + desdobramento do estratégico; Operacional = tarefas individuais + curto prazo + procedimentos. A banca costuma trocar o âmbito (organização × departamento × funcionário) na alternativa incorreta.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Gabarito: letra D.

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