Questão de Administração Geral — Teoria Clássica da Administração — FCC 2016
Administração Geral›Teoria Clássica da Administração
Código
fc027847
Banca
FCC
Órgão
AL-MS
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Consultor de Processo Legislativo
Segundo Francisco Lacombe: “As teorias organizacionais podem ser entendidas como um conjunto de princípios e prescrições que visam a facilitar a realização dos objetivos das organizações e serão mais ou menos válidas na medida em que isso ocorrer”. Prossegue o autor, enfatizando que “cada uma das abordagens reflete, em grande parte, as preocupações e relações econômicas e sociais da época em que foram formuladas” (In: Teoria Geral da Administração, Ed. Saraiva, p.101).No contexto evolutivo do pensamento administrativo, destaca-se a Escola Clássica, suportada, em grande medida, pelos ensinamentos de Henri Fayol, que indica 14 princípios indispensáveis para se montar uma estrutura organizacional, entre os quais inclui-se:
AA empresa assemelha-se a um organismo em permanente adaptação ao seu ambiente, razão pela qual cadeias de comando verticalizadas são ineficientes.
BA linha de autoridade não se forma a partir do principal executivo, mas sim de forma descontínua, emanando de cada um dos departamentos.
CÉ necessário integrar os objetivos dos empregados com os da organização, como forma de administrar e liderar de maneira eficaz.
DMudanças nas atribuições dos empregados são necessárias, mas se ocorrerem com frequência excessiva, prejudicam o moral e a eficiência.
EOs ganhos de produtividade constituem o principal objetivo a ser perseguido pela organização, que deve adequar sua cadeia de comando à cadeia de produção.
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GabaritoD — Mudanças nas atribuições dos empregados são necessárias, mas se ocorrerem com frequência excessiva, prejudicam o moral e a eficiência.
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Teoria Clássica – Princípios de Fayol
Gabarito: letra D. A alternativa D traduz o princípio da estabilidade do pessoal, um dos 14 princípios de Henri Fayol na Teoria Clássica. Segundo esse princípio, a rotatividade excessiva de pessoal prejudica a moral e a eficiência, devendo-se buscar a continuidade dos funcionários nos cargos. As demais alternativas trazem ideias de outras escolas (sistêmica, relações humanas, administração científica, etc.) e não correspondem aos princípios fayolistas.
A banca testa o conhecimento dos 14 princípios de Fayol em contraste com noções de outras teorias. O contexto mostra que a Teoria Clássica enfatiza a estrutura organizacional, hierarquia clara e funções administrativas, e a tabela resumo confirma que os princípios incluem a estabilidade do pessoal.
Princípio de Fayol
Descrição
Alternativa Correspondente
Correta?
Estabilidade do pessoal
A rotatividade excessiva prejudica o moral e a eficiência; busca-se a continuidade dos funcionários nos cargos.
D) Mudanças nas atribuições dos empregados são necessárias, mas se ocorrerem com frequência excessiva, prejudicam o moral e a eficiência.
✅ Sim
Hierarquia (cadeia escalar)
A autoridade flui de forma contínua do topo para a base da organização.
B) A linha de autoridade não se forma a partir do principal executivo, mas sim de forma descontínua, emanando de cada um dos departamentos.
❌ Não
(Não é princípio fayolista)
Visão sistêmica e contingencial: organização como organismo em adaptação ao ambiente.
A) A empresa assemelha-se a um organismo em permanente adaptação ao seu ambiente, razão pela qual cadeias de comando verticalizadas são ineficientes.
❌ Não
(Não é princípio fayolista)
Integração de objetivos individuais e organizacionais (ênfase das Teorias de Relações Humanas e Comportamental).
C) É necessário integrar os objetivos dos empregados com os da organização, como forma de administrar e liderar de maneira eficaz.
❌ Não
(Não é princípio fayolista)
Ênfase na produtividade e adequação da cadeia de comando à produção (mais associada à Administração Científica de Taylor).
E) Os ganhos de produtividade constituem o principal objetivo a ser perseguido pela organização, que deve adequar sua cadeia de comando à cadeia de produção.
❌ Não
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a empresa se assemelha a um organismo em adaptação ao ambiente, com cadeias verticalizadas ineficientes. Essa visão é própria da Teoria de Sistemas/Contingência, não da Escola Clássica. Fayol defendia a hierarquia rígida (cadeia de comando contínua) como essencial para a estrutura.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a linha de autoridade se forma de forma descontínua, emanando de cada departamento. Na realidade, Fayol preconiza o princípio da hierarquia (ou cadeia escalar): a autoridade flui de forma contínua do topo para a base. A descentralização por departamentos é um conceito posterior (neoclássico ou estruturalista).
Alternativa C — ❌ Incorreta
Propõe integrar os objetivos dos empregados com os da organização como forma de administrar eficazmente. Essa é uma preocupação da Teoria das Relações Humanas e da Teoria Comportamental (motivação, liderança participativa). Fayol focava na estrutura formal e nos princípios gerais, não na integração de objetivos individuais.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
“Mudanças nas atribuições dos empregados são necessárias, mas se ocorrerem com frequência excessiva, prejudicam o moral e a eficiência.” Esse enunciado captura o princípio da estabilidade do pessoal (ou estabilidade no cargo), um dos 14 listados por Fayol. A rotação constante de funções gera insegurança e queda de produtividade; por isso, a organização deve promover a permanência dos funcionários.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Coloca os ganhos de produtividade como principal objetivo, devendo a cadeia de comando adequar-se à cadeia de produção. Essa ênfase na produtividade é típica da Administração Científica de Taylor. Fayol não nega a importância da produtividade, mas seu foco está na estrutura organizacional e nos princípios gerais de administração, sendo a eficiência um dos objetivos, não o principal.
PEGA ESSA DICA!
Para identificar princípios de Fayol, lembre-se dos 14 princípios clássicos: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos interesses individuais ao geral, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe. A alternativa D corresponde ao penúltimo.
MNEMÔNICO
POCCC
PPreverOOrganizarCComandarCCoordenarCControlar
Funções administrativas originais de Fayol (Teoria Clássica)
Gabarito: letra D – princípio da estabilidade do pessoal (Fayol).