Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2016
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc028536
Banca
FCC
Órgão
Copergás - PE
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrador
A literatura aponta entre as teorias sobre liderança a denominada Teoria do Grid (ou grade) Gerencial, segundo a qual o gestor orienta a ação para dois aspectos essenciais:
Aênfase na produção e ênfase nas pessoas.
Bprograma de incentivos e rol de punições.
Calinhamento de objetivos e atingimento de metas.
Dcolaboração e comprometimento com resultados.
Efoco no processo e visão de futuro.
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GabaritoA — ênfase na produção e ênfase nas pessoas.
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Teoria do Grid Gerencial (Managerial Grid)
Gabarito: letra A. A Teoria do Grid Gerencial, desenvolvida por Blake e Mouton, propõe que o estilo de liderança é determinado por duas dimensões fundamentais: a ênfase na produção (tarefas) e a ênfase nas pessoas (relacionamentos). A alternativa A reproduz exatamente esses dois aspectos.
A teoria é representada por uma grade com eixos de 1 a 9, onde o líder pode combinar diferentes graus de preocupação com produção e pessoas. O estilo ideal, segundo os autores, é o 9,9 (alta preocupação com ambos). A questão pede justamente os dois aspectos essenciais que orientam a ação do gestor segundo essa teoria.
Grid Gerencial (Blake & Mouton)
1Eixo horizontal
Ênfase na produção (tarefas)
2Eixo vertical
Ênfase nas pessoas (relacionamentos)
3Estilo ideal
9,9 (alta preocupação com ambos)
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa afirma que o gestor orienta a ação para "ênfase na produção" e "ênfase nas pessoas", que são exatamente as duas dimensões do Grid Gerencial. Correta.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Programa de incentivos e rol de punições" são ferramentas motivacionais, mas não correspondem às dimensões do Grid. O Grid trata de preocupações simultâneas, não de recompensas e punições.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Alinhamento de objetivos e atingimento de metas" são conceitos ligados à gestão por objetivos (GPO), não às dimensões do Grid Gerencial.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Colaboração e comprometimento com resultados" são resultados desejáveis de estilos de liderança, mas não são os dois eixos do Grid. O Grid foca em produção e pessoas como direcionadores.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Foco no processo e visão de futuro" refere-se a aspectos de planejamento estratégico e gestão de processos, não às dimensões da grade gerencial.
PEGA ESSA DICA!
Para questões sobre o Grid Gerencial, lembre-se sempre dos dois eixos: produção (tarefas) e pessoas (relacionamentos). Qualquer alternativa que fuja disso está incorreta. É um conceito clássico e direto.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)