Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2016
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc028542
Banca
FCC
Órgão
Copergás - PE
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Analista Administrador
Suponha que determinada empresa, integrante da Administração pública, tenha sido instada por órgão de orientação governamental para adotar medidas de corte de custos, incluindo despesas com pessoal e custeio em geral. Como alternativa à redução do seu quadro funcional, referida empresa propôs ações concretas para aumento de eficiência no desempenho de suas atividades. A solução apresentada pela empresa, do ponto de vista conceitual, é
Aaceitável, dado que o conceito de eficiência preconiza o uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços, o que, potencialmente, pode ensejar redução de custos.
Bdescabida, eis que eficiência é uma medida de alcance de metas, que nada tem a ver com a relação entre o produto e os custos incorridos.
Cinadequada, tendo em vista que o conceito de eficiência diz respeito, exclusivamente, à satisfação das expectativas da sociedade pelos serviços prestados pela instituição.
Dpertinente, porém deve-se ter em mente que a redução de custos somente será alcançada com a correspondente redução da qualidade dos serviços prestados.
Eincoerente, dado que uma das premissas para o aumento da eficiência é a redução dos recursos humanos alocados na instituição.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoA — aceitável, dado que o conceito de eficiência preconiza o uso racional e econômico dos insumos na produção de bens e serviços, o que, potencialmente, pode ensejar redução de custos.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão Estratégica | Eficiência e Eficácia
Gabarito: letra A. A eficiência é definida como a relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido, ou seja, fazer mais com menos. A proposta da empresa de aumentar a eficiência para cortar custos é conceitualmente aceitável, pois a eficiência preconiza o uso racional e econômico dos insumos, podendo reduzir custos sem necessariamente reduzir o quadro funcional (material de apoio: Quadro 6.3 – Diferenças entre eficiência e eficácia).
A questão testa a compreensão do conceito de eficiência, distinguindo-o de eficácia. A banca usa um contexto de corte de custos na Administração Pública para verificar se o candidato associa eficiência à otimização de recursos.
Eficiência vs. Eficácia: Eficiência (meios) (Relação insumo/produto, Fazer mais com menos, Uso racional de recursos, Otimização sem perda de qualidade); Eficácia (fins) (Alcance de metas, Resultado final); Efetividade (Satisfação da sociedade, Impacto externo)
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A eficiência é exatamente a relação entre insumos e produtos, buscando a melhor alocação de recursos. Ao propor ações que melhorem o desempenho com os mesmos recursos, a empresa age de acordo com o conceito, podendo reduzir custos sem cortar pessoal.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que eficiência é "medida de alcance de metas" e nada tem a ver com a relação entre produto e custos. Erro: alcance de metas é eficácia, não eficiência. A eficiência está sim focada nos meios e na relação custo-benefício.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Diz que eficiência diz respeito exclusivamente à satisfação das expectativas da sociedade. Isso é eficácia ou efetividade, não eficiência. A eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas, independente da percepção externa.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma que a redução de custos só será alcançada com redução da qualidade. Não é verdade: a eficiência busca otimizar recursos mantendo ou até melhorando a qualidade. A alternativa impõe uma falsa dicotomia.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Declara que uma premissa para aumento de eficiência é a redução dos recursos humanos. A eficiência pode ser aumentada por melhorias de processos, tecnologia, treinamento, sem necessidade de cortes de pessoal. A redução de pessoal é apenas uma entre várias possibilidades.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)