Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FCC 2016
Administração Geral›Organizações, Sistemas e Métodos
Código
fc028954
Banca
FCC
Órgão
ELETROBRAS-ELETROSUL
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Administração de Empresas
No que diz respeito aos conceitos de centralização e descentralização no âmbito das organizações, com suas correspondentes implicações, vantagens e desvantagens, considere:I. Delegação não é o mesmo que descentralização, sendo, na verdade, um instrumento para a efetivação desta última.II. Uma das formas mais eficazes de efetuar a descentralização é por meio de comitês, que são os órgãos de execução das atividades delegadas.III. Quando há centralização, a maioria das decisões relativas ao trabalho a ser executado não é tomada por aqueles que o executam.Está correto o que se afirma APENAS em
AI e III.
BIII.
CII e III.
DI.
EII.
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GabaritoA — I e III.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Centralização e Descentralização nas Organizações
Gabarito: letra A (apenas I e III estão corretas). A delegação é instrumento para a descentralização, e na centralização as decisões não são tomadas pelos executores. A afirmativa II erra ao considerar comitês como forma eficaz de descentralização e órgãos de execução.
A questão cobra a distinção entre centralização e descentralização, bem como o papel da delegação. Vamos analisar cada item:
Item
Afirmação
Análise
Correto?
I
Delegação não é o mesmo que descentralização, sendo, na verdade, um instrumento para a efetivação desta última.
Delegação é o ato de transferir autoridade; descentralização é a distribuição do poder decisório. A delegação é meio para a descentralização.
✅
II
Uma das formas mais eficazes de efetuar a descentralização é por meio de comitês, que são os órgãos de execução das atividades delegadas.
Comitês são grupos de discussão/deliberação, não órgãos de execução; não são a forma mais eficaz de descentralizar.
❌
III
Quando há centralização, a maioria das decisões relativas ao trabalho a ser executado não é tomada por aqueles que o executam.
Na centralização, as decisões ficam nos níveis superiores; os executores não decidem.
✅
Centralização vs Descentralização: Centralização (Decisões no topo, Executor não decide); Descentralização (Decisões distribuídas, Delegação é instrumento); Comitês (Não são execução, Não descentralizam)
Item I — ✅ Correto
Delegação e descentralização são conceitos distintos. Delegação é o ato de transferir autoridade e responsabilidade a um subordinado, enquanto descentralização é a distribuição do poder decisório ao longo da hierarquia. A delegação é um meio para se alcançar a descentralização, como aponta a literatura administrativa (Chiavenato, 2014).
Item II — ❌ Incorreto
Comitês são grupos formados para discutir, deliberar ou assessorar, mas não são, via de regra, órgãos de execução de atividades delegadas. A descentralização ocorre principalmente pela delegação a cargos individuais ou unidades, e não por comitês. Além disso, afirmar que são "uma das formas mais eficazes" é impreciso; comitês podem, na verdade, tornar o processo mais lento e burocrático.
Item III — ✅ Correto
Na centralização, as decisões importantes ficam concentradas nos níveis hierárquicos superiores, enquanto os que executam o trabalho (nível operacional) não participam das decisões. Essa é a definição clássica de centralização, conforme os textos de Administração Geral.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o papel dos comitês no item II. Muitos candidatos podem acreditar que comitês são eficazes para descentralizar, mas na prática eles são mais usados para coordenação e não como instrumento principal de delegação executiva.