Questão de Administração Geral — Estrutura Organizacional na Administração Geral — FCC 2016
Administração Geral›Estrutura Organizacional na Administração Geral
Código
fc028955
Banca
FCC
Órgão
ELETROBRAS-ELETROSUL
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Administração de Empresas
Considere que determinada organização esteja estruturada em dois tipos de órgãos: os órgãos principais de trabalho, com vida limitada à duração do projeto; e os órgãos de apoio funcional, de natureza permanente, que apoiam os projetos e os orientam em assuntos especializados, atuando principalmente em termos normativos e na qualidade de prestadores de serviços. Referida estrutura organizacional é do tipo
Amatricial.
Bdivisional.
Cfuncional.
Dgerencial.
Ecomissional.
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GabaritoA — matricial.
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Estrutura Organizacional: Matricial
Gabarito: letra A. A descrição da organização com órgãos principais de trabalho com vida limitada à duração do projeto e órgãos de apoio funcional permanentes corresponde exatamente ao modelo de estrutura matricial, que combina a departamentalização funcional com a temporária por projetos. As demais alternativas representam outros modelos estruturais que não se encaixam na descrição apresentada.
A questão testa o conhecimento sobre os tipos de estrutura organizacional, especialmente a diferença entre os modelos funcional, divisional, matricial e outros. A chave está em identificar a dupla dimensão: uma permanente (funcional) e outra temporária (projetos).
Permanente
Temporário
Projeto
Matricial
Por projeto puro
Funcional
Funcional pura
Divisional
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A estrutura matricial é exatamente o que o enunciado descreve: combina a estrutura funcional (órgãos de apoio permanente, especializados, normativos) com a estrutura por projetos (órgãos principais temporários, com duração limitada ao projeto). Os profissionais se reportam simultaneamente ao gerente funcional e ao gerente de projeto, caracterizando a autoridade dual. O apoio funcional atua em termos normativos e presta serviços especializados aos projetos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A estrutura divisional organiza as unidades por produto, serviço, cliente ou região geográfica, com cada divisão operando de forma relativamente autônoma. Não há a presença de órgãos temporários de projeto nem de um núcleo funcional permanente que os apoie transversalmente. Na divisional, cada divisão possui seus próprios recursos funcionais.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A estrutura funcional agrupa as atividades por funções (produção, marketing, finanças etc.) e é estritamente permanente. Não há órgãos temporários com vida limitada a projetos. A descrição do enunciado exige uma dimensão de projeto, que não existe na funcional pura.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Estrutura gerencial" não é um tipo clássico de estrutura organizacional na literatura de administração. O termo é genérico e não se aplica ao modelo descrito, que tem nome específico: matricial.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Estrutura comissional" também não é um tipo formal reconhecido de estrutura organizacional. Pode remeter a comitês temporários, mas não abrange a dualidade funcional-projeto com apoio permanente, como exige o enunciado.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre a estrutura matricial e a funcional. O aluno pode achar que, por haver órgãos funcionais permanentes, trata-se de uma estrutura funcional. No entanto, a presença de órgãos temporários de trabalho associados a projetos é que define a MATRICIAL, e não a funcional. A palavra "principal" no enunciado se refere ao projeto (atividade-fim temporária), e "apoio" às funções permanentes.
PEGA ESSA DICA!
Para identificar a estrutura matricial na prova, procure por palavras-chave como "projeto", "temporário", "dupla autoridade" (gerente funcional e gerente de projeto), e a coexistência de órgãos permanentes (departamentos) com equipes de projeto. Monte uma tabela de comparação: