Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FCC 2016
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fc029745
- Banca
- FCC
- Órgão
- PGE-MT
- Ano
- 2016
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista – Administrador
Considera-se bem sucedida a gestão de um projeto quando o mesmo é concluído no prazo estabelecido, dentro do custo estimado, respeitando os requisitos de segurança e qualidade e, notadamente, quando seus resultados atendem às necessidades dos clientes, da alta administração e das demais partes interessadas. Para consecução de tais finalidades, o PMBOK, que é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, descreve algumas áreas de conhecimento fundamentais, entre as quais,
- Agerenciamento de escopo, que compreende a criação da estrutura analítica do projeto.
- Bmapeamento dos processos de trabalho, apresentado por uma representação gráfica de etapas.
- Cdesenvolvimento do fluxograma, com descrição detalhada de todas as etapas do projeto.
- Dcadeia de valor, que indica a agregação de valor dada com a participação de cada agente.
- Egestão de prioridades, que classifica os projetos de acordo com o grau de relevância e urgência.