Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2016

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc032961
Banca
FCC
Órgão
TRF - 3ª REGIÃO
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Biblioteconomia
Segundo alguns autores, a motivação individual aumenta e os resultados melhoram quando são dadas às pessoas oportunidades de participar com maior envolvimento e poder decisório no seu trabalho e nas metas a elas pertinentes. Este raciocínio é a base da prática administrativa conhecida como
  1. Agatekeeping.
  2. Bempowerment.
  3. Cdescentralização.
  4. Dreengenharia.
  5. Econtingenciamento.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — empowerment.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Empowerment na Gestão de Pessoas

Gabarito: letra B (empowerment). A questão descreve a prática de conceder maior participação e poder decisório aos colaboradores, o que é a essência do empowerment – termo inglês que significa "empoderamento" ou delegação de autoridade. Essa abordagem aumenta a motivação e melhora os resultados ao envolver as pessoas nas metas e decisões do trabalho.

A banca testa o conhecimento de conceitos clássicos da administração. O empowerment é frequentemente associado à gestão participativa e à descentralização, mas não se confunde com os demais termos.

1Empowerment (✅)
Dar poder decisório
Participação nas metas
Aumenta motivação e resultados
2Gatekeeping (❌)
Controle do fluxo de informações
3Descentralização (❌)
Distribuição estrutural da autoridade
4Reengenharia (❌)
Redesenho radical de processos
5Contingenciamento (❌)
Corte de gastos / restrição orçamentária
Práticas administrativas
LEVELsoulevel.com.br
Práticas administrativas: Empowerment (✅) (Dar poder decisório, Participação nas metas, Aumenta motivação e resultados); Gatekeeping (❌) (Controle do fluxo de informações); Descentralização (❌) (Distribuição estrutural da autoridade); Reengenharia (❌) (Redesenho radical de processos); Contingenciamento (❌) (Corte de gastos / restrição orçamentária)

Alternativa A – ❌ Incorreta

Gatekeeping é um conceito da comunicação e da teoria organizacional que se refere ao controle do fluxo de informações – quem decide o que será transmitido. Não tem relação com delegar poder decisório aos funcionários.

Alternativa B – ✅ Correta ⟵ GABARITO

Empowerment é exatamente o processo de dar poder, autonomia e responsabilidade para que os colaboradores tomem decisões sobre seu próprio trabalho e contribuam ativamente para o alcance das metas. A descrição do enunciado é a definição clássica dessa prática.

Alternativa C – ❌ Incorreta

Descentralização é a distribuição da autoridade decisória para níveis hierárquicos mais baixos, mas não implica necessariamente o aumento da motivação individual ou o envolvimento amplo das pessoas nas metas – é uma característica estrutural da organização. Embora relacionada, o foco da questão é a prática que age diretamente sobre a motivação e o poder de decisão do indivíduo, que é o empowerment.

Alternativa D – ❌ Incorreta

Reengenharia é a reorganização radical dos processos de trabalho, com foco em ganhos de eficiência e competitividade, muitas vezes com redesenho de fluxos e uso de tecnologia. Não tem como premissa a participação e o poder decisório dos funcionários.

Alternativa E – ❌ Incorreta

Contingenciamento é uma medida de corte de gastos ou restrição orçamentária, geralmente imposta de cima para baixo. Não se relaciona com motivação ou empoderamento dos colaboradores.

Conclusão: A prática descrita é o empowerment, que visa aumentar a motivação e os resultados por meio da delegação de poder e do envolvimento das pessoas. Portanto, a alternativa correta é a letra B.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Link permanente: /questoes/fc032961