Questão de Gerência de Projetos — Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) — FCC 2016
Gerência de ProjetosMaturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)
- Código
- fc033152
- Banca
- FCC
- Órgão
- TRF - 3ª REGIÃO
- Ano
- 2016
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Judiciário - Área Administrativa
A maturidade no gerenciamento de projetos é aplicável em se tratando de projetos repetitivos ou reiterados, onde o aprendizado oriundo de projetos anteriores e a implantação de inovações sugerem a melhoria das práticas e a sua padronização. Nesse sentido, um dos conceitos aplicados para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de projetos é o benchmarking, que corresponde
- Aà concentração da supervisão dos projetos no âmbito da gerência da organização, objetivando maior controle e eficácia.
- Bà adoção de modelos padronizados e testados no mercado para o gerenciamento de projetos comuns, não aplicável, contudo, em projetos complexos.
- Cao ciclo de melhoria contínua praticado pela organização e representado por etapas de aquisição de conhecimento.
- Dà disseminação dos conceitos de excelência na gestão de projetos no âmbito da organização, através de treinamentos contínuos e avaliações de resultados.
- Eà comparação das práticas e resultados do gerenciamento de projetos verificadas na organização com as existentes em outras organizações de sucesso.