Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FCC 2016
Administração Geral›Liderança e Motivação
Código
fc033596
Banca
FCC
Órgão
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Administrativa
Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o que significa que a mesma deverá
Arefletir o consenso de todos os envolvidos.
Bser tomada mediante a submissão do problema à autoridade superior.
Cexpressar, necessariamente, a opinião da maioria dos envolvidos.
Dser tomada por um especialista externo ao grupo envolvido.
Eser tomada pelo próprio gestor, que considerará as opiniões apresentadas pelos envolvidos.
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GabaritoE — ser tomada pelo próprio gestor, que considerará as opiniões apresentadas pelos envolvidos.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Processo Decisório: Decisão Consultiva
Gabarito: letra E. No modelo consultivo, o gestor ouve os envolvidos, mas a decisão final é dele — ele considera as opiniões, porém não fica vinculado a consenso, maioria ou autoridade externa. É o que a literatura de liderança (Likert, Tannenbaum e Schmidt) descreve como "decisão consultiva".
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre "consultivo" e "democrático/participativo". No consultivo, o líder decide; no participativo, o grupo decide (por consenso ou maioria). Cuidado para não trocar os conceitos.
Decisão consultiva: Quem decide (Gestor (líder)); Como decide (Ouve os envolvidos, Considera as opiniões, Não vinculado a consenso, Não vinculado a maioria); Difere de (Participativa (grupo decide), Delegada (autoridade superior), Especialista externo)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Consenso implica decisão coletiva por unanimidade, o que ultrapassa a mera consulta. Na decisão consultiva, o gestor não precisa do consenso; ele decide após ouvir.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Submeter a autoridade superior é delegação ascendente, característica de decisão hierárquica ou burocrática, não consultiva.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Maioria (democracia/votação) é típica de decisão participativa ou democrática, na qual o gestor acata o resultado. Na consultiva, a opinião da maioria é considerada, mas não vincula o gestor.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Decisão por especialista externo é "delegação" ou "consultoria especializada" — o gestor terceiriza a decisão, o que difere de consultar e depois decidir.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Exata definição: o gestor ouve as opiniões dos envolvidos (consulta) e então toma a decisão final, incorporando ou não as sugestões. É o que preconiza a abordagem consultiva, presente nos sistemas de Likert e no continuum de Tannenbaum e Schmidt.