Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2016
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc034359
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2016
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Entre as teorias comumente mencionadas nas literaturas relativas à liderança nas organizações, existe a Teoria Caminho − Meta ou Caminho − Objetivo, que elenca entre os possíveis comportamentos do líder, o
Aautoritário-coercitivo, que decide todo o processo, o que será feito, quando será feito e como será feito.
Bdiretivo, que deixa claro o que espera dos liderados, organizando e proporcionando diretrizes claras sobre como as tarefas deverão ser realizadas.
Cconsultivo, que compartilha as decisões com os subordinados, permitindo aos mesmos flexibilidade na realização das tarefas.
Dcarismático, que motiva os subordinados em face de traços próprios de personalidade e comportamento.
Ebenevolente, que toma as decisões com base na satisfação das necessidades dos subordinados.
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GabaritoB — diretivo, que deixa claro o que espera dos liderados, organizando e proporcionando diretrizes claras sobre como as tarefas deverão ser realizadas.
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Liderança | Teoria Caminho-Meta (Caminho-Objetivo)
Gabarito: letra B. A Teoria Caminho-Meta, desenvolvida por Robert House, é uma abordagem contingencial que descreve como o líder pode influenciar a motivação e satisfação dos subordinados ao esclarecer o caminho para as metas. Um dos quatro comportamentos típicos é o diretivo (ou diretivo), que se caracteriza por fornecer diretrizes claras, organizar o trabalho e explicar o que se espera dos liderados – exatamente o que a alternativa B descreve.
A questão cobra o conhecimento dos estilos de liderança previstos nessa teoria. Os outros comportamentos listados (autoritário-coercitivo, consultivo, carismático e benevolente) não fazem parte do modelo original de House, sendo confundidos com outras teorias de liderança.
Teoria Caminho-Meta (House)
1Comportamentos do líder
Diretivo
Diretrizes claras
Organiza o trabalho
Explica o que espera
Apoiador
Preocupa-se com o bem-estar
Clima amigável
Participativo
Consulta subordinados
Decisões compartilhadas
Orientado para resultados
Metas desafiadoras
Confiança no desempenho
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Alternativa A – ❌ Incorreta
O comportamento autoritário-coercitivo é associado à liderança autocrática (Teoria X, por exemplo) e não é um dos estilos da Teoria Caminho-Meta. Esta última não prevê um líder que decide tudo sozinho; ao contrário, enfatiza a adaptação do comportamento às necessidades dos subordinados e ao ambiente.
Alternativa B – ✅ Correta ⟵ GABARITO
O comportamento diretivo é um dos quatro estilos da Teoria Caminho-Meta. Nele, o líder organiza as tarefas, estabelece prazos, fornece instruções claras e deixa explícito o que espera dos subordinados. Esse estilo é mais eficaz quando as tarefas são ambíguas ou os subordinados têm pouca experiência.
Alternativa C – ❌ Incorreta
O comportamento consultivo não é um estilo separado na Teoria Caminho-Meta. O que existe é o comportamento participativo, no qual o líder consulta os subordinados antes de tomar decisões. A descrição da alternativa (“compartilha as decisões com os subordinados, permitindo flexibilidade”) aproxima-se do estilo participativo, mas a banca usa o termo “consultivo” para gerar confusão com outras classificações (como a liderança consultiva da Teoria X/Y).
Alternativa D – ❌ Incorreta
Liderança carismática é um conceito de outra corrente teórica (liderança transformacional ou carismática, de autores como Weber ou Conger). Na Teoria Caminho-Meta, o líder não é definido por traços de personalidade, mas por comportamentos que se ajustam a contingências situacionais.
Alternativa E – ❌ Incorreta
O termo “benevolente” remete a estilos como o paternalista ou o “country club” do Grid Gerencial (Blake e Mouton) e não corresponde a nenhum dos quatro comportamentos da Teoria Caminho-Meta. Embora a satisfação das necessidades dos subordinados seja importante, esse não é um rótulo formal do modelo.
NÃO CAIA NESSA!
Para fixar os quatro estilos da Teoria Caminho-Meta, lembre-se da sigla D.A.P.O. (Diretivo, Apoiador, Participativo e Orientado para a realização). Em provas, a banca costuma trocar um desses por estilos de outras teorias, como ocorreu com as alternativas A, C, D e E.
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos