Gestão Estratégica: Determinantes do Sucesso do Planejamento Estratégico
Gabarito: letra C — estão corretos apenas os itens III e IV. O planejamento estratégico contemporâneo é um processo emergente, incremental e de aprendizado (item III), que requer a liderança do principal gestor (item IV). Os itens I e II apresentam distorções: o planejamento não depende de liderança centralizada que exclui as pessoas do processo, e a organização deve sim responder ao ambiente de tarefa.
A banca testa os conceitos fundamentais de planejamento estratégico, especialmente a visão de Mintzberg (estratégia emergente) e a importância do ambiente externo. Vamos analisar cada item.
Item | Conteúdo | Correto? |
|---|
I | Liderança centralizada; pessoas envolvidas na estratégia, não no processo | ❌ |
II | Ambiente externo importante; organização não precisa responder ao ambiente de tarefa | ❌ |
III | Planejamento como processo emergente e incremental; aprendizagem organizacional | ✅ |
IV | Liderança do principal gestor na elaboração das estratégias | ✅ |
Item I — ❌ Incorreto
Afirma que o planejamento estratégico depende de liderança centralizada e que as pessoas se envolvem na estratégia, mas não no processo. Isso é contraditório: uma liderança centralizada tende a limitar a participação no processo, e o envolvimento das pessoas é desejável tanto na estratégia quanto no processo. Além disso, o planejamento estratégico moderno valoriza a descentralização e a participação para alinhamento e comprometimento. Portanto, o item está errado.
Item II — ❌ Incorreto
Reconhece que o ambiente externo é importante, mas afirma que a organização "não precisa responder às forças do ambiente de tarefa". Isso é falso. O ambiente de tarefa (clientes, concorrentes, fornecedores) é crucial; a organização deve monitorá-lo e responder a ele para se manter competitiva. A análise ambiental é parte essencial do planejamento estratégico.
Item III — ✅ Correto
O planejamento estratégico é, de fato, um processo emergente e incremental, conforme defendido por autores como Mintzberg. As organizações devem se transformar em sistemas de aprendizagem organizacional, capazes de se adaptar e aprender continuamente. Esse item reflete a visão contemporânea de estratégia como aprendizado.
Item IV — ✅ Correto
A liderança do principal gestor (CEO ou equivalente) é fundamental no processo de elaboração das estratégias. Cabe à alta administração definir a direção, aprovar as estratégias e mobilizar recursos. O item está alinhado com a prática de gestão estratégica.
Conclusão: Apenas os itens III e IV estão corretos, correspondendo à alternativa C.
MNEMÔNICOSWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)