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Questão de Administração Geral — Estratégia organizacional — FCC 2017

Administração GeralEstratégia organizacional
Código
fc035954
Banca
FCC
Órgão
ARTESP
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública
As grandes empresas preocupam-se em criar uma visão de futuro para a organização porque entendem que os maiores benefícios que podem extrair são
  1. Aimpedir oscilações no negócio e fixar um caminho único a seguir.
  2. Bdirecionar o negócio e alinhar pessoas aos objetivos estratégicos.
  3. Calinhar valores pessoais e conecta-los às necessidades futuras.
  4. Dter um planejamento estratégico e direcionar carreiras.
  5. Eter uma verdade definitiva estabelecida e lançar desafio para o negócio.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — direcionar o negócio e alinhar pessoas aos objetivos estratégicos.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Visão de futuro nas organizações

Gabarito: letra B. A visão de futuro representa o cenário desejado para a organização no longo prazo. Seu principal benefício é direcionar o negócio (dar rumo estratégico) e alinhar as pessoas aos objetivos estratégicos, criando engajamento e foco. Por isso, a alternativa B é a correta.

Essa distinção faz parte das diretrizes organizacionais, que podem ser resumidas na tabela abaixo:

Diretriz

Foco

Missão

Propósito atual (presente) – "o que fazemos hoje"

Visão

Cenário desejado (futuro) – "onde queremos chegar"

Valores

Preceitos e crenças da organização

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a visão serve para "impedir oscilações no negócio e fixar um caminho único". Embora a visão ajude a guiar, {{impedir oscilações}} não é seu propósito principal; além disso, "fixar um caminho único" é rígido demais. A visão orienta, mas não elimina a adaptabilidade estratégica.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exato: a visão direciona o negócio e alinha as pessoas aos objetivos estratégicos, proporcionando um norte para as decisões e o engajamento dos colaboradores.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Menciona "alinhar valores pessoais e conectá-los às necessidades futuras". Isso se relaciona mais com os {{valores}} organizacionais e com a cultura, não especificamente com a visão. A visão é sobre o futuro do negócio, não sobre valores pessoais.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Unir "planejamento estratégico" e "direcionar carreiras". A visão é um insumo para o planejamento estratégico, mas não se confunde com ele. "Direcionar carreiras" é mais ligado à gestão de pessoas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Fala de "verdade definitiva estabelecida" e "lançar desafio". A visão não é uma verdade definitiva, mas um cenário desejado e mutável. "Lançar desafio" é uma consequência possível, mas não o benefício central.

NÃO CAIA NESSA!

A banca mistura os conceitos de missão, visão e valores. Nas alternativas, termos como "valores pessoais" (C) ou "caminho único" (A) confundem o candidato. Lembre-se: a visão é o sonho futuro, a missão é a razão de existir no presente, e os valores são os princípios. Treine com essa distinção que você resolve questões como essa de forma rápida.

Gabarito: letra B.

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