Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FCC 2017
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fc035983
- Banca
- FCC
- Órgão
- ARTESP
- Ano
- 2017
- Nível
- Superior
- Cargo
- Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública
O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos diz respeito à avaliação do grau de aprendizado da organização oriundo de projetos anteriores e da implantação de inovações que conduzem à melhoria das práticas e sua padronização. Evidências de maturidade sugerem maior probabilidade de sucesso na implementação de futuros projetos. Um dos mais reconhecidos modelos de maturidade de projetos é o baseado no PMBOK (publicação de referência do PMI – Project Management Institute), que utiliza, em uma de suas etapas, o
- Acaminho crítico, relacionando as etapas fundamentais para a execução do projeto.
- Bfluxograma, identificando todas as etapas dos projetos da entidade e as áreas envolvidas.
- Cmapeamento do ciclo de vida do projeto, objetivando redução de riscos e desvios.
- Dgerenciamento de escopo, cotejando a estimativa de tempo e de custo para a finalização do projeto.
- Ebenchmarking, comparando a prática e os resultados do gerenciamento de projetos da entidade com outras organizações de sucesso.