Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FCC 2017

De acordo com o guia PMBOK 5ª edição, durante o encerramento do projeto o gerente deve revisar todas as informações pré- vias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que todo o trabalho do projeto está completo e que o projeto alcançou seus objetivos. Já que o escopo do projeto é medido em comparação com o plano de gerenciamento, o gerente do projeto deve revisar a linha de base do escopo para garantir a conclusão antes de considerar o projeto encerrado.Considerando o diagrama de fluxo de dados do processo "Encerrar o projeto ou fase" da área Gerenciamento da Integração do Projeto do PMBOK 5ª edição mostrado acima, as caixas I e II correspondem, correta e respectivamente, a

1. AMonitorar e controlar o trabalho do projeto e Desenvolver o plano de gerenciamento das partes interessadas.
2. BControlar os riscos e Validar o plano de melhorias do processo.
3. CControlar o comprometimento das partes interessadas e Aprovar o plano de gerenciamento das partes interessadas.
4. DGerenciar o trabalho do projeto e Aprovar o plano de gerenciamento de custos.
5. EValidar o escopo e Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.