Questão de Administração Geral — Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral — FCC 2017
Administração Geral›Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral
Código
fc037449
Banca
FCC
Órgão
PROCON-MA
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Fiscal de Defesa do Consumidor
Segundo Edgar Schein, cultura organizacional pode ser vista como um 'conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de integração interna. Essas premissas funcionam suficientemente bem para serem consideradas válidas e podem ser ensinadas a novos integrantes como a forma correta de perceber, pensar e sentir-se em relação a esses problemas de adaptação externa e integração interna' (apud, ROBINS. S. P. Comportamento Organizacional. Tradução técnica: Reynaldo Marcondes. São Paulo: Prentice Hall, 2005). Nesse diapasão, entre os níveis fundamentais da cultura organizacional, os denominados pressupostos básicos correspondem
Aaos aspectos objetivos da cultura, passíveis de identificação e mensuração.
Bao que há de mais observável na cultura organizacional, tais como símbolos e marcas.
Caos denominados artefatos da cultura, que dizem respeito aos aspectos psicológicos envolvidos.
Daos valores da organização, que representam o nível intermediário da cultura organizacional.
Ea aspectos como crenças e percepções, que integram o nível mais profundo da cultura organizacional.
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GabaritoE — a aspectos como crenças e percepções, que integram o nível mais profundo da cultura organizacional.
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Níveis da Cultura Organizacional (Edgar Schein)
Gabarito: letra E. Segundo Edgar Schein, os pressupostos básicos correspondem ao nível mais profundo da cultura organizacional, composto por crenças, percepções e sentimentos inconscientes que orientam o comportamento. A alternativa E descreve exatamente esse nível, enquanto as demais se referem aos artefatos (nível superficial) ou aos valores (nível intermediário).
Níveis da cultura (Schein)
1Artefatos (superficial)
Visível, mensurável
Símbolos, marcas, estrutura
2Valores (intermediário)
Estratégias, metas, filosofias
3Pressupostos básicos (profundo)
Crenças e percepções
Inconscientes, dados como certos
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que pressupostos básicos são "aspectos objetivos da cultura, passíveis de identificação e mensuração". Na realidade, isso descreve os artefatos — elementos visíveis como estrutura, processos e símbolos. Os pressupostos básicos são abstratos e inconscientes, não mensuráveis diretamente.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que são "o que há de mais observável na cultura organizacional, tais como símbolos e marcas". Novamente, isso se refere aos artefatos, que são o nível mais superficial. Pressupostos básicos são invisíveis, dados como certos e raramente questionados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que são "os denominados artefatos da cultura, que dizem respeito aos aspectos psicológicos envolvidos". Há dois erros: (1) pressupostos básicos não são artefatos; (2) artefatos são o nível mais visível, não aspectos psicológicos. Os aspectos psicológicos (crenças, emoções) estão justamente nos pressupostos básicos, mas a alternativa os classifica erroneamente como artefatos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Diz que são "os valores da organização, que representam o nível intermediário da cultura organizacional". Os valores são, de fato, o nível intermediário, mas a questão pergunta pelos pressupostos básicos, que são o nível mais profundo. A alternativa troca o conceito.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Corresponde exatamente ao que Schein define como pressupostos básicos: "aspectos como crenças e percepções, que integram o nível mais profundo da cultura organizacional". São convicções inconscientes, tomadas como verdade, que moldam a forma como os membros percebem, pensam e sentem.