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Questão de Administração Geral — Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe — FCC 2017

Administração GeralComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
Código
fc038353
Banca
FCC
Órgão
TRE-SP
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário – Psicologia
Sobre a composição de grupos e equipes de trabalho no contexto organizacional compreende-se que
  1. Apara compor uma equipe deve-se propor um objetivo a cada participante, estes devem possuir habilidades distintas, mas também capacidade para identificarem-se entre si.
  2. Bas equipes de trabalho constituem unidades de desempenho que podem tanto beneficiar quanto prejudicar o desempenho organizacional.
  3. Cm grupo de trabalho possui um objetivo comum e agrega trabalhadores que trocam informações, experiências e expectativas e tomam decisões em interação constante.
  4. Dsincronia e coesão são duas propriedades imprescindíveis a um grupo de trabalho. A primeira se refere aos ajustes de tempo, a segunda ao trabalho em conjunto.
  5. Ea opção por equipes de trabalho, pelos gestores organizacionais, prescinde de planejamento, já que elas estarão sempre alinhadas às necessidades da organização.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — as equipes de trabalho constituem unidades de desempenho que podem tanto beneficiar quanto prejudicar o desempenho organizacional.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Grupos e Equipes de Trabalho

Gabarito: letra B. As equipes de trabalho podem ter impacto positivo ou negativo no desempenho organizacional, conforme sua eficácia – a afirmação reconhece essa dualidade, o que a torna correta.

A questão testa a diferença conceitual entre grupo e equipe, e a alternativa B é a única que faz uma afirmação verdadeira e abrangente sobre as equipes.

Grupo vs Equipe
  • 1Grupo de trabalho
    • Interação
    • Sem objetivo comum
    • Sem responsabilidade coletiva
  • 2Equipe de trabalho
    • Objetivo comum
    • Habilidades complementares
    • Responsabilidade coletiva
    • Desempenho
      • Benefício (produtividade, inovação)
      • Prejuízo (conflitos, ineficiências)
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Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que cada participante deve ter um objetivo próprio. Na verdade, uma equipe tem um objetivo comum compartilhado por todos. Além disso, habilidades devem ser complementares, não necessariamente "distintas", e a identificação entre si não é requisito essencial.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

As equipes são unidades de desempenho: podem elevar a produtividade e a inovação (benefício) ou gerar conflitos e ineficiências (prejuízo). A banca acerta ao reconhecer essa possibilidade dupla, sem absolutizar o efeito.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Define características de uma equipe (objetivo comum, troca de informações, tomada de decisões conjunta) como sendo de um grupo de trabalho. Na literatura, grupo é um conjunto de pessoas que interage, mas sem necessariamente compartilhar objetivo comum e responsabilidade coletiva – esses são traços típicos de equipe. Há, portanto, uma troca conceitual.

NÃO CAIA NESSA!

A banca inverte as definições de grupo e equipe. Na prova, lembre: equipe tem objetivo comum, complementaridade de habilidades e responsabilidade coletiva; grupo é uma reunião mais frouxa, sem esses requisitos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Sincronia" não é propriedade imprescindível de um grupo; o termo correto para ajuste de tempo entre membros é coordenação. Já "coesão" é a atração entre os membros, não "trabalho em conjunto". A definição é imprecisa.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Prescinde de planejamento" significa que o planejamento é dispensável – o oposto do que ocorre na gestão de equipes, que exige planejamento cuidadoso. Ainda, afirmar que equipes "estarão sempre alinhadas às necessidades da organização" é uma generalização falsa.

Gabarito: letra B.

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