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Questão de Administração Geral — Estrutura Organizacional na Administração Geral — FCC 2017

Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração Geral
Código
fc039235
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Psicologia
As características estruturais se relacionam com o formato básico e com a aparência da hierarquia de uma organização. O formato de uma hierarquia é determinado por sua verticalização, sua amplitude de controle e
  1. Aseu tipo de departamentalização.
  2. Bseus objetivos comerciais.
  3. Cseu número de servidores.
  4. Dseu estilo de liderança.
  5. Eseu formato comunicativo.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — seu tipo de departamentalização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estrutura Organizacional: Determinantes do Formato Hierárquico

Gabarito: letra A. O formato da hierarquia organizacional é definido por três elementos clássicos: a verticalização (número de níveis hierárquicos), a amplitude de controle (quantidade de subordinados por gestor) e o tipo de departamentalização (critério de agrupamento das unidades). A alternativa A completa corretamente a frase, pois a departamentalização é um componente estrutural que define a disposição dos órgãos na hierarquia.

A banca testa o conhecimento sobre os pilares do desenho organizacional. A literatura de Administração Geral (Chiavenato, Maximiano, Paludo – vide) aponta que a estrutura formal é composta por sistema de atividade (que inclui departamentalização), sistema de autoridade (amplitude e níveis) e sistema de comunicação. A verticalização e a amplitude de controle são elementos do sistema de autoridade; a departamentalização é o principal componente do sistema de atividade. Portanto, a tríade está correta.

Elemento Estrutural

Definição

Relação com o Formato Hierárquico

Exemplo

Verticalização

Número de níveis hierárquicos na organização

Define a altura da hierarquia (estrutura alta ou achatada)

5 níveis (presidente → diretor → gerente → supervisor → operador)

Amplitude de Controle

Quantidade de subordinados que um gestor supervisiona diretamente

Determina a largura da hierarquia (controle amplo ou restrito)

Um gerente supervisiona 8 subordinados

Departamentalização

Critério de agrupamento de atividades em unidades organizacionais

Define a disposição horizontal dos órgãos na hierarquia

Departamentalização por função, produto, cliente, processo ou região

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A departamentalização é o critério usado para agrupar funções, produtos, processos, clientes ou regiões em unidades organizacionais. Conforme, cada tipo de estrutura (linear, funcional, divisional, matricial) adota uma forma específica de departamentalização. Esse é um dos três fatores que determinam a aparência da hierarquia, ao lado da verticalização e da amplitude de controle.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Os objetivos comerciais são definidos no planejamento estratégico e orientam a organização como um todo, mas não determinam diretamente o formato hierárquico. A estrutura pode ser desenhada para viabilizar os objetivos, mas a frase pede elementos que compõem a própria hierarquia, não seus propósitos.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O número de servidores é uma consequência do desenho estrutural (quantas pessoas em cada nível), e não um dos fatores que definem a forma da hierarquia. A verticalização e a amplitude de controle já consideram a quantidade de pessoas, mas o "número de servidores" isoladamente não é um parâmetro estrutural.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O estilo de liderança é um aspecto comportamental e cultural, ligado à gestão de pessoas. Embora influencie o funcionamento da estrutura, não é um dos elementos que descrevem o formato básico da hierarquia organizacional.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O formato comunicativo é um fluxo decorrente da estrutura (canais formais e informais), mas não é um dos três determinantes clássicos do desenho hierárquico. A comunicação é influenciada pela verticalização e departamentalização, não é um fator primário.

Gabarito: letra A

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