Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2017
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc039321
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
A visão de uma organização estabelece
Ao propósito orientador para as atividades da empresa e para aglutinar os esforços de seus membros, clarificando e comunicando sua estratégia comercial.
Buma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante para a organização como as pessoas e os clientes, e aquilo que seus dirigentes acreditam.
Cos objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente.
Duma identidade comum quanto aos propósitos da organização para o futuro, a fim de orientar o comportamento dos seus membros quanto ao destino que a organização deseja construir e realizar.
Ea filosofia da organização, que é geralmente formulada por seus fundadores ou criadores por meio de sua comunicação, comportamentos e ações que balizam suas respostas às necessidades do ambiente interno.
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GabaritoD — uma identidade comum quanto aos propósitos da organização para o futuro, a fim de orientar o comportamento dos seus membros quanto ao destino que a organização deseja construir e realizar.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Visão Organizacional
Gabarito: letra D. A visão de uma organização é a imagem do futuro desejado, que orienta o comportamento e as decisões dos membros em direção a um destino comum. A alternativa D descreve exatamente esse conceito: "identidade comum quanto aos propósitos da organização para o futuro... orientar o comportamento dos seus membros quanto ao destino que a organização deseja construir e realizar".
Na gestão estratégica, a visão contrasta com a missão (propósito atual e razão de existir) e com os valores (crenças e princípios). A banca explora justamente essa distinção, oferecendo descrições de outros conceitos nas alternativas incorretas.
Gestão estratégica: Visão (Imagem do futuro desejado, Orientação para o destino comum); Missão (Propósito atual, Razão de existir, Foco no negócio); Valores (Crenças e princípios, O que é importante); Cultura (Filosofia dos fundadores, Respostas ao ambiente)
Alternativa A — ❌ Incorreta
A descrição "propósito orientador... clarificando e comunicando sua estratégia comercial" refere-se à missão (razão de ser da empresa) e não à visão. A missão define o negócio e o foco atual; a visão projeta o futuro.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante" corresponde aos valores ou princípios organizacionais. Visão não é um conjunto de crenças, mas um destino almejado.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Objetivos essenciais do negócio... focalizada fora da empresa, no atendimento a demandas" descreve a missão ou o foco no cliente. A visão, embora olhe para fora, enfatiza o futuro desejado, não o atendimento atual.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa capta a essência da visão: uma identidade futura compartilhada que guia o comportamento. É a declaração de onde a organização quer chegar.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Filosofia da organização... formulada por fundadores... respostas ao ambiente" refere-se à cultura organizacional ou aos valores fundamentais. Visão é mais prospectiva e menos enraizada na filosofia dos fundadores.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)