Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2017
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc039337
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
O tema da liderança nas organizações tem sido objeto de estudo na literatura e apresenta diferentes abordagens, dentre elas, as denominadas teorias situacionais, as quais apontam, entre outros preceitos:
Aa importância da ênfase na produção e nas tarefas, relativizando o papel das características pessoais do líder.
Bque a liderança é uma condição inata das pessoas, passível de transmissão apenas em situações peculiares.
Ca possibilidade do desenvolvimento de traços de personalidade ligados às tarefas, sendo inviável desenvolver aqueles ligados à gestão.
Dque o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente.
Eque fatores exógenos não influenciam o comportamento do líder autêntico, eis que este deve sempre ter o domínio da equipe.
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GabaritoD — que o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente.
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Teorias situacionais de liderança
Gabarito: letra D. As teorias situacionais (ou contingenciais) de liderança defendem que não há um estilo único e universal de liderança; a eficácia do líder depende da adequação do seu comportamento às características da situação, como a maturidade dos liderados, a estrutura da tarefa e o ambiente. Essa é a essência da alternativa D.
Alternativa A — ❌ Incorreta
A alternativa enfatiza produção e tarefas em detrimento das características pessoais, o que se aproxima mais das teorias comportamentais (como a grade gerencial de Blake e Mouton) ou da abordagem de Fiedler, mas não representa um preceito central das teorias situacionais. Estas consideram tanto a orientação para tarefas quanto para relacionamentos, a depender da situação.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirmar que a liderança é inata e transmitida apenas em situações peculiares é característico das teorias dos traços de personalidade, não das teorias situacionais. As teorias situacionais rejeitam a ideia de que a liderança seja puramente inata ou transmitida de forma restrita.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A possibilidade de desenvolver traços de personalidade ligados a tarefas, mas inviabilidade para os ligados à gestão, não é um preceito das teorias situacionais. Essas teorias focam na adaptação do comportamento, e não no desenvolvimento ou limitação de traços específicos.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Literalmente, as teorias situacionais preconizam que o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente. Autores como Hersey e Blanchard (liderança situacional), Fiedler (modelo de contingência) e Vroom-Yetton (árvore de decisão) sustentam que o estilo eficaz depende das circunstâncias.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A alternativa nega a influência de fatores exógenos e defende que o líder autêntico deve sempre ter domínio da equipe, o que contraria o cerne das teorias situacionais. Para estas, fatores externos (como a estrutura da tarefa, o poder do líder e a maturidade dos subordinados) são determinantes para a escolha do estilo de liderança.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)