Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FCC 2017
Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
- Código
- fc039854
- Banca
- FCC
- Órgão
- TRT - 24ª REGIÃO (MS)
- Ano
- 2017
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
Uma das técnicas que podem ser usadas para estimar os custos de uma atividade no Gerenciamento dos Custos de um Projeto, segundo o guia PMBOK 5ª Edição é a Técnica de Revisão e Avaliação de Programa − PERT. Esta técnica usa três estimativas para definir o custo estimado (CE) de uma atividade: custo mais provável (CM), custo otimista (CO) e custo pessimista (CP). Para um Analista calcular o custo estimado de uma atividade usando PERT, deverá utilizar a fórmula:
- ACE= (CO + 4CM + CP) / 6
- BCE = (CO + 2CM + 3CP) / 5
- CCE = 4(CO + CM) + CP
- DCE = (CO + 2CM + CP)
- ECE = (2CO + 4CM + 3CP) / 9