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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2017

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc039862
Banca
FCC
Órgão
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Ano
2017
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Os estudos sobre liderança contemplam as denominadas Teorias Situacionais, entre as quais o Modelo de Fiedler, segundo o qual
  1. Aa liderança deve ser baseada na troca, cabendo ao líder participativo o atendimento das necessidades dos subordinados.
  2. Ba eficácia da liderança depende da adequação do estilo do líder com o grau de maturidade dos subordinados.
  3. Ca liderança deve ser diretiva, cabendo ao líder deixar claro o que espera dos subordinados, propondo ações claras e objetivas.
  4. Da eficácia gerencial está atrelada à manipulação correta da situação e não ao estilo ou personalidade do líder.
  5. Eo desempenho eficaz do grupo depende da combinação adequada entre o estilo de liderança do líder com os subordinados e o grau em que a situação dá o controle e a influência para o líder.
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GabaritoE — o desempenho eficaz do grupo depende da combinação adequada entre o estilo de liderança do líder com os subordinados e o grau em que a situação dá o controle e a influência para o líder.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Modelo de Contingência de Fiedler

Gabarito: letra E. O modelo de Fiedler sustenta que o desempenho eficaz do grupo resulta da combinação adequada entre o estilo de liderança (orientado para tarefa ou para relacionamento) e o grau de controle e influência que a situação proporciona ao líder. Essa ideia é capturada pela alternativa E.

A banca testa o conhecimento específico de um dos modelos situacionais mais cobrados: o de Fiedler. É fundamental diferenciá-lo de outras teorias, como a de Hersey e Blanchard (maturidade dos liderados) e a Transacional (troca).

NÃO CAIA NESSA!

A alternativa B descreve a Teoria Situacional de Hersey e Blanchard, que focaliza a maturidade dos subordinados, e não o modelo de Fiedler. Cuidado para não confundir as variáveis situacionais de cada teoria.

Teoria / Modelo

Foco Principal

Variável Situacional Chave

Relação Líder-Situação

Modelo de Fiedler (Alternativa E - Gabarito)

Estilo do líder (tarefa ou relacionamento) é relativamente fixo

Grau de controle e influência que a situação proporciona ao líder

Eficácia depende da combinação entre estilo e situação

Teoria Situacional de Hersey e Blanchard (Alternativa B)

Estilo do líder deve se adaptar

Maturidade dos subordinados (M1 a M4)

Eficácia depende da adequação do estilo ao nível de maturidade

Liderança Transacional (Alternativa A)

Troca entre líder e subordinados

Recompensas e punições

Líder atende necessidades em troca de desempenho

Liderança Diretiva (Alternativa C)

Comportamento diretivo do líder

Clareza de expectativas e ações

Líder define claramente o que espera

Manipulação da Situação (Alternativa D)

Situação como único fator

Controle situacional

Ignora o estilo do líder (incorreto para Fiedler)

1Estilo do líder (fixo)
Orientado para tarefa
Orientado para relacionamento
2Controle situacional
Relação líder-membros
Estrutura da tarefa
Poder de posição
3Eficácia
Combinação estilo + situação
Modelo de Fiedler
LEVELsoulevel.com.br
Modelo de Fiedler: Estilo do líder (fixo) (Orientado para tarefa, Orientado para relacionamento); Controle situacional (Relação líder-membros, Estrutura da tarefa, Poder de posição); Eficácia (Combinação estilo + situação)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a liderança deve ser baseada na troca (recompensas e punições) com atendimento das necessidades dos subordinados. Esse conceito remete à Liderança Transacional, e não ao modelo de Fiedler.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Menciona que a eficácia depende da adequação do estilo ao grau de maturidade dos subordinados. Essa é a essência da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard, que utiliza os níveis de maturidade M1 a M4, e não o modelo de Fiedler.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Propõe que a liderança deve ser diretiva, com clareza de expectativas e ações. Fiedler não prescreve um único estilo; ele defende que o estilo (tarefa ou relacionamento) deve se ajustar à situação. A liderança diretiva é um estilo específico, não uma conclusão do modelo.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Diz que a eficácia gerencial está atrelada apenas à manipulação correta da situação, ignorando o estilo ou personalidade do líder. No modelo de Fiedler, o estilo do líder é relativamente fixo; a eficácia depende da combinação entre o estilo e a situação, e não da situação isoladamente.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A assertiva afirma que o desempenho eficaz do grupo depende da combinação adequada entre o estilo de liderança do líder e o grau de controle e influência que a situação oferece. Isso corresponde exatamente à Teoria da Contingência de Fiedler, que considera as variáveis: relação líder-liderados, estrutura da tarefa e poder de posição.

Conclusão: A única alternativa que descreve corretamente o modelo de Fiedler é a letra E.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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