GabaritoA — matricial.
Gabarito: letra A. A organização descrita — com foco em projetos, centros de resultados ou órgãos com duração limitada à do projeto — corresponde ao modelo matricial, que combina a estrutura funcional com a divisional, criando equipes por projeto com duração limitada.
A estrutura matricial é caracterizada pela formação de equipes multidisciplinares para cada projeto, com chefes de projeto e especialistas funcionais. Os centros de resultados ou órgãos são temporários, encerrando-se ao término do projeto. Conforme os estudos de estrutura organizacional, a matricial "combina a estrutura divisional com a funcional; com a divisão da organização por projetos, são designados chefes de projeto e especialistas das áreas funcionais".
A descrição do enunciado — foco em projetos, centros de resultados temporários — é exatamente a definição da estrutura matricial. Ela permite alocar recursos de forma flexível e orientada a resultados, com duração vinculada ao projeto.
A estrutura divisional organiza-se em divisões permanentes por produto, região ou cliente. Embora também tenha centros de resultados, as divisões são estáveis e não se extinguem com o fim de um projeto, contrariando o requisito de duração limitada.
A estrutura funcional agrupa atividades por especialização (finanças, RH, produção), com departamentos permanentes. Não há foco em projetos nem centros de resultados temporários, pois a autoridade segue a hierarquia funcional.
Contingencial não é um tipo de estrutura organizacional, mas uma abordagem teórica (Teoria da Contingência) que defende que a estrutura ideal depende do ambiente. Não se aplica à descrição de organização focada em projetos com centros temporários.
Operacional refere-se ao nível operacional da organização (execução de tarefas), não a um tipo de estrutura formal. Não há previsão de centros de resultados temporários vinculados a projetos.
Gabarito: letra A.
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