Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc043008
Banca
FCC
Órgão
Câmara Legislativa do Distrito Federal
Ano
2018
Cargo
Consultor Técnico-Legislativo - Administrador
De acordo com os conceitos sustentados pela Teoria X, desenvolvida por McGregor acerca da motivação,
  1. Ao desejo de autorrealização e de aceitação no grupo social a que pertence é o que motiva o indivíduo ao trabalho.
  2. Bo dispêndio de esforço no trabalho é algo natural para o indivíduo, ao mesmo devendo ser conferida autonomia para o exercício de suas tarefas.
  3. Cexiste uma hierarquia entre as necessidades do indivíduo, de forma que o mesmo somente estará motivado para o trabalho se satisfeitas aquelas consideradas elevadas.
  4. Do homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser controlado e dirigido para executar as tarefas que lhe são cometidas.
  5. Eo processo motivacional pode ser induzido a partir de reforço positivo, com recompensas e estímulos e negativo, com punições e desincentivos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser controlado e dirigido para executar as tarefas que lhe são cometidas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Teoria X de McGregor

Gabarito: letra D. A Teoria X, de Douglas McGregor, parte do pressuposto de que o ser humano médio tem uma aversão inata ao trabalho, evitando-o sempre que possível, e por isso precisa ser controlado, dirigido e coagido com punições para que se esforce o suficiente para atingir os objetivos organizacionais. Esse conceito está literalmente expresso no item D.

A banca cobra a distinção entre as Teorias X e Y, sendo a primeira de visão negativa e a segunda de visão positiva sobre a natureza humana no trabalho. Vamos analisar cada alternativa:

1Visão negativa do trabalhador
Aversão inata ao trabalho
Evita responsabilidades
Falta iniciativa
2Estilo de gestão
Controle rígido
Supervisão próxima
Coerção e punições
3Contraste com Teoria Y
Trabalho natural
Autonomia
Autodireção
Teoria X (McGregor)
LEVELsoulevel.com.br
Teoria X (McGregor): Visão negativa do trabalhador (Aversão inata ao trabalho, Evita responsabilidades, Falta iniciativa); Estilo de gestão (Controle rígido, Supervisão próxima, Coerção e punições); Contraste com Teoria Y (Trabalho natural, Autonomia, Autodireção)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Refere-se ao desejo de autorrealização e aceitação social, que são necessidades relacionadas à hierarquia de Maslow (necessidades de estima e pertencimento) ou à Teoria Y, não à Teoria X. McGregor não associa motivação a esse tipo de necessidade.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que o esforço no trabalho é natural e que autonomia deve ser conferida. Isso é exatamente o oposto da Teoria X, sendo uma característica da Teoria Y, que acredita que o trabalho é tão natural quanto o lazer e que as pessoas se autodirigem quando comprometidas.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Descreve a hierarquia de necessidades de Abraham Maslow, não a Teoria X. A ideia de que a motivação depende da satisfação de necessidades mais elevadas é estranha ao pensamento de McGregor sobre a Teoria X.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Captura com precisão o núcleo da Teoria X: "o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser controlado e dirigido para executar as tarefas que lhe são cometidas". É a visão negativa do trabalhador que fundamenta um estilo de gestão autoritário e coercitivo.

Conteúdo de apoio: A Teoria X de McGregor parte do pressuposto de que os indivíduos são preguiçosos, não possuem iniciativa própria e evitam responsabilidades. Portanto, os gestores precisam controlar e supervisionar de perto os colaboradores para garantir que cumpram suas tarefas e não prejudiquem a organização.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Menciona reforço positivo/negativo e punições. Embora a Teoria X possa admitir punições, essa descrição se aproxima mais das teorias behavioristas de Skinner ou da modificação do comportamento organizacional, não sendo um conceito central da Teoria X de McGregor. A Teoria X foca na premissa da aversão ao trabalho, não no processo de reforço em si.

Conclusão: A única alternativa que reflete fielmente os conceitos da Teoria X é a letra D.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Link permanente: /questoes/fc043008