Questão de Administração Pública — Qualidade no setor público — FCC 2018
Administração Pública›Qualidade no setor público
Código
fc043949
Banca
FCC
Órgão
DETRAN-MA
Ano
2018
Cargo
Assistente de Trânsito
Entre os fundamentos de excelência considerados pela Fundação Nacional de Qualidade − FNQ se insere:
Aplanejamento estratégico: com o estabelecimento de metas e indicadores para orientarem a atuação da organização.
Bdownsizing: enxugamento, com redução de posições e redundâncias, visando a evitar o retrabalho e aumentar a produtividade.
Creengenharia: que corresponde ao conceito de “folha em branco”, a partir do qual novos paradigmas podem ser estabelecidos.
Dadaptabilidade: flexibilidade e capacidade de mudança em tempo hábil, frente a novas demandas das partes interessadas e alterações no contexto.
Eaccountability: dever de responder por uma responsabilidade outorgada, prestando contas à sociedade.
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GabaritoD — adaptabilidade: flexibilidade e capacidade de mudança em tempo hábil, frente a novas demandas das partes interessadas e alterações no contexto.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Fundamentos de Excelência da FNQ
Gabarito: letra D. A adaptabilidade — flexibilidade e capacidade de mudança em tempo hábil frente a novas demandas — é um dos fundamentos reconhecidos pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) em seu modelo de excelência. As demais alternativas, embora sejam conceitos relevantes de gestão, não se enquadram como fundamentos do modelo.
O modelo de excelência da FNQ é sustentado por oito fundamentos: pensamento sistêmico, aprendizado organizacional, adaptabilidade, inovação, liderança e constância de propósitos, foco no cliente e no mercado, desenvolvimento de pessoas, e responsabilidade e transparência. A adaptabilidade está expressamente prevista, conforme o contexto de apoio: a qualidade no setor público demanda "flexibilidade administrativa para adaptar os serviços às novas exigências do cidadão-usuário" (contexto).
Fundamentos de Excelência (FNQ): Pensamento sistêmico; Aprendizado organizacional; Adaptabilidade; Inovação; Liderança e constância de propósitos; Foco no cliente e no mercado; Desenvolvimento de pessoas; Responsabilidade e transparência
Alternativa A — ❌ Incorreta
O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que estabelece metas e indicadores, mas não é listado como fundamento de excelência pela FNQ. É um instrumento utilizado para operacionalizar os fundamentos, não um fundamento em si.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Downsizing refere-se ao enxugamento organizacional, redução de posições e redundâncias. Embora possa ser uma prática adotada, não integra o rol de fundamentos do modelo FNQ.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Reengenharia é uma abordagem de redesenho radical de processos ("folha em branco"), mas não consta como fundamento de excelência da FNQ. O modelo valoriza a melhoria contínua, não a ruptura total.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Conforme explicitado, a adaptabilidade é um fundamento central. O contexto destaca que a qualidade no serviço público requer "certa flexibilidade administrativa para adaptar os serviços às novas exigências do cidadão-usuário", alinhando-se perfeitamente ao conceito de adaptabilidade da FNQ.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Accountability (dever de prestar contas) é um princípio importante na gestão pública, e está relacionado ao fundamento "responsabilidade e transparência" da FNQ. Contudo, o enunciado pede o fundamento que "se insere" entre os considerados pela FNQ, e a banca considerou que a resposta correta é adaptabilidade. Accountability é um valor ou princípio derivado, não um fundamento nuclear listado isoladamente no modelo.
Conclusão: A banca cobra o conhecimento dos fundamentos de excelência da FNQ, com destaque para a adaptabilidade, que é a capacidade de se ajustar proativamente às mudanças do ambiente e demandas das partes interessadas.
PEGA ESSA DICA!
Os oito fundamentos da FNQ são fáceis de lembrar pelo mnemônico PALIFCDR: Pensamento sistêmico, Aprendizado organizacional, Adaptabilidade, Liderança, Inovação, Foco no cliente, Constância de propósitos, Desenvolvimento de pessoas e Responsabilidade/transparência. Na prova, confira se o termo está na lista antes de marcar.