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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc046457
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Macapá - AP
Ano
2018
Cargo
Administrador
A literatura define planejamento como “a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado”. (LACOMBE, Francisco. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Saraiva, 2012, p. 71).Nesse sentido, tem-se que o planejamento
  1. Aestratégico é de longo prazo, enquanto o tático é de curto prazo, cada qual com diretrizes próprias e totalmente independentes.
  2. Bestratégico corresponde a metas a serem estabelecidas no futuro, quando os problemas efetivamente se apresentarem.
  3. Coperacional diz respeito às metas estritamente financeiras, enquanto o estratégico à missão institucional da organização.
  4. Doperacional é relacionado à função gerencial e se desdobra em programas e projetos, com os respectivos orçamentos e cronogramas.
  5. Etático é de natureza sistêmica, enquanto o estratégico é ligado a ações e projetos específicos e delimitados.
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GabaritoD — operacional é relacionado à função gerencial e se desdobra em programas e projetos, com os respectivos orçamentos e cronogramas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Planejamento: Níveis Estratégico, Tático e Operacional

Gabarito: letra D. O planejamento operacional está ligado à função gerencial do dia a dia, desdobrando-se em programas, projetos, orçamentos e cronogramas. As demais alternativas trocam ou distorcem as características de cada nível, especialmente prazos e interdependência.

Nível de Planejamento

Prazo

Abrangência

Natureza

Exemplos de Conteúdo

Estratégico

Longo prazo

Organização como um todo (sistêmica)

Proativa, genérica

Missão, visão, objetivos globais, análise ambiental

Tático

Médio prazo

Departamental / Funcional

Intermediária, derivada do estratégico

Planos departamentais, alocação de recursos por área

Operacional

Curto prazo

Tarefas e atividades específicas

Detalhada, derivada do tático

Programas, projetos, orçamentos, cronogramas, procedimentos

1Estratégico
Longo prazo
Sistêmico (organização toda)
Proativo
2Tático
Médio prazo
Departamental
Deriva do estratégico
3Operacional
Curto prazo
Detalhado (programas/projetos)
Função gerencial
Planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Planejamento: Estratégico (Longo prazo, Sistêmico (organização toda), Proativo); Tático (Médio prazo, Departamental, Deriva do estratégico); Operacional (Curto prazo, Detalhado (programas/projetos), Função gerencial)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que o planejamento estratégico é de longo prazo e o tático de curto prazo, sendo independentes. Erro: o tático é de médio prazo, e os níveis são interdependentes — o tático deriva do estratégico e o operacional deriva do tático.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que o planejamento estratégico define metas apenas quando os problemas surgem (reativo). Erro: o planejamento estratégico é proativo, definindo direção de longo prazo antes que os problemas se apresentem, com base em análise do ambiente.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que o planejamento operacional trata de metas estritamente financeiras. Erro: o operacional abrange todas as atividades rotineiras (produção, logística, atendimento etc.), não apenas financeiras; o estratégico também envolve missão, mas não exclusivamente.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Descreve corretamente o planejamento operacional: relacionado à função gerencial, desdobra-se em programas, projetos, orçamentos e cronogramas — exatamente o que a literatura aponta como foco de curto prazo e detalhamento.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Inverte as naturezas: afirma que o tático é sistêmico e o estratégico é específico. Erro: o estratégico é sistêmico (abrange a organização como um todo), enquanto o tático é mais específico (departamental) e o operacional é ainda mais detalhado.

NÃO CAIA NESSA!

A banca troca as características entre os níveis — prazo (longo/médio/curto), abrangência (geral/departamental/específica) e interdependência (independentes vs. integrados). Fique atento: estratégico = longo prazo, genérico, sistêmico; tático = médio prazo, departamental; operacional = curto prazo, detalhado.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra D.

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