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Questão de Administração Geral — Novas Abordagens da Administração — FCC 2018

Administração GeralNovas Abordagens da Administração
Código
fc046488
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Macapá - AP
Ano
2018
Cargo
Administrador Hospitalar
A nova ciência das organizações vem impondo uma profunda quebra de paradigma nas práticas administrativas tradicionais, proporcionando que as organizações respondam melhor aos ambientes insalubres e turbulentos. Nesse sentido, uma das ideias da abordagem crítica, baseada no paradigma da complexidade vem elaborando novos conceitos na tentativa de reordenar o processo administrativo. A auto-organização é um conceito deste paradigma que vem ajudando a mudar a prática da administração hospitalar por considerar
  1. Aque os elementos constituintes apresentam baixo grau de diferenciação, sem prejuízo de um alto grau de integração que confere identidade à organização como um todo.
  2. Bevitável a existência de contradições, de ambiguidade e de conflitos (ou seja, de desordem).
  3. Cricos padrões de interação e conectividade entre as pessoas, de modo a permitir e fomentar o surgimento espontâneo de sinergias catalisadoras de novas possibilidades.
  4. Do investimento em seus próprios recursos internos todo o potencial necessário para sua evolução e involução.
  5. Ea busca permanente pela atualização de sua identidade e de seus recursos humanos, em congruência com as mudanças em seu ambiente externo.
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GabaritoC — ricos padrões de interação e conectividade entre as pessoas, de modo a permitir e fomentar o surgimento espontâneo de sinergias catalisadoras de novas possibilidades.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Auto-organização e Paradigma da Complexidade

Gabarito: letra C. A auto-organização, no paradigma da complexidade, refere-se ao surgimento espontâneo de ordem e sinergias a partir de ricos padrões de interação e conectividade entre as pessoas, sem controle central. A alternativa C capta exatamente essa ideia, enquanto as demais ou contradizem o conceito ou o confundem com outras abordagens.

O tema é a abordagem crítica baseada no paradigma da complexidade. A auto-organização é um conceito central: em sistemas complexos, a ordem emerge de interações locais, sem um planejador central. Organizações hospitalares, por exemplo, podem se beneficiar dessa lógica ao fomentar conexões espontâneas entre equipes.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que os elementos constituintes apresentam baixo grau de diferenciação. Na auto-organização, os elementos são altamente diferenciados (diversos) e suas interações geram integração. A ênfase está na diferenciação aliada à integração, não na baixa diferenciação.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Diz que são evitáveis contradições, ambiguidades e conflitos. Pelo contrário, a abordagem da complexidade reconhece que a desordem (conflitos, ambiguidades) é fonte de criatividade e inovação; a auto-organização não busca evitá-la, mas sim aproveitar essas tensões para gerar novas possibilidades.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Exatamente: a auto-organização se baseia em ricos padrões de interação e conectividade, que permitem o surgimento espontâneo de sinergias catalisadoras de novas possibilidades. É a definição clássica no paradigma da complexidade: ordem emergente a partir de interações locais, sem controle central.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Fala em investimento em seus próprios recursos internos com todo o potencial necessário para evolução e involução. Embora recursos internos sejam importantes, a auto-organização não se resume a isso; o foco está nas interações e na emergência, não no simples investimento em recursos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Sugere a busca permanente pela atualização de identidade e recursos humanos em congruência com o ambiente externo. Isso se aproxima mais da teoria da contingência ou da aprendizagem organizacional. A auto-organização não enfatiza a congruência com o ambiente, mas sim a criação de ordem interna por interações, que pode levar a adaptações emergentes, mas não é a busca dirigida por congruência.

PEGA ESSA DICA!

Para questões sobre auto-organização, lembre-se das palavras-chave: interação, conectividade, emergência, sinergia espontânea, ausência de controle central. Evite confundir com adaptação ao ambiente (contingência) ou gestão de recursos (visão baseada em recursos).

Gabarito: letra C.

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