Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FCC 2018
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- fc047466
- Banca
- FCC
- Órgão
- SABESP
- Ano
- 2018
- Cargo
- Analista de Gestão - Administração
Considere que a SABESP, no decorrer da severa crise hídrica enfrentada há cerca de dois anos, tenha implementado um projeto estratégico para aumentar a captação de água de determinado reservatório, utilizando o denominado “volume morto”. Na situação em questão, o tempo de conclusão do projeto apresentava-se como um fator de extrema relevância. Diante disso, suponha que o gestor do projeto tenha proposto a utilização da metodologia Critical Path Method (CPM), o que significa que
- Aadotou uma concepção otimista da conclusão do projeto, do ponto de vista da análise probabilística.
- Btrabalhou com o cenário mais pessimista e gerenciou os riscos mitigáveis, evitando chegar ao ponto crítico.
- Cidentificou as atividades que não podem sofrer atrasos sob pena de comprometer a conclusão do projeto, integrantes do denominado caminho crítico.
- Dutilizou, de forma intensiva, a tecnologia da informação para compactar as etapas do projeto, suprimindo as consideradas críticas.
- Esuprimiu as fases avaliativa e corretiva do projeto, priorizando a redução do tempo de conclusão.