Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc047479
Banca
FCC
Órgão
SABESP
Ano
2018
Cargo
Analista de Gestão - Administração
Uma das classificações apontadas pela doutrina para o tema da liderança indica a divisão entre as teorias situacionais e, de outro lado, as teorias de estilo de liderança, também chamadas comportamentais. De acordo com o preconizado por estas últimas,
Aa estrutura de iniciação corresponde ao ponto em que o líder adquire as habilidades necessárias ao seu papel.
Ba liderança é algo inato, não podendo ser aprendida, razão pela qual os líderes devem ser identificados entre os membros da organização.
Co predominante não são os traços de personalidade, mas sim o estilo de liderança adotado pelo líder da organização.
Do tipo de estrutura organizacional adotada determina a escolha do melhor líder para os subordinados.
Ecada equipe possui peculiaridades que demandam diferentes estilos de liderança, sendo a democrática a menos eficaz.
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GabaritoC — o predominante não são os traços de personalidade, mas sim o estilo de liderança adotado pelo líder da organização.
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Teorias Comportamentais (Estilos de Liderança)
Gabarito: letra C. As teorias comportamentais de liderança, também chamadas teorias de estilo, contrapõem-se diretamente à Teoria dos Traços de Personalidade. Enquanto a abordagem dos traços defende que a liderança é inata, as teorias comportamentais afirmam que o que importa é o comportamento (estilo) adotado pelo líder, e que esse comportamento pode ser aprendido e desenvolvido. A alternativa C capta exatamente essa essência: o que predomina não são os traços, mas o estilo de liderança.
A questão cobra a distinção fundamental entre as principais correntes teóricas da liderança. As teorias situacionais (contingenciais) focam no contexto e na maturidade dos liderados, enquanto as comportamentais (estilo) focam no comportamento do líder como variável determinante.
Teorias de Liderança
1Teoria dos Traços
Liderança inata
Foco em características pessoais
2Teorias Comportamentais (Estilo)
Foco no comportamento do líder
Pode ser aprendida
Estilos identificados
Autocrático
Democrático
Liberal (Laissez-faire)
3Teorias Situacionais (Contingenciais)
Foco no contexto
Maturidade dos liderados
Ex.: Fiedler, Hersey-Blanchard
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A "estrutura de iniciação" é uma dimensão dos estudos da Universidade de Ohio, que se refere à capacidade do líder de definir e estruturar papéis, tarefas e procedimentos para a equipe, e não à aquisição de habilidades pessoais pelo líder. A alternativa troca o conceito: não se trata de o líder "adquirir habilidades", mas de organizar o trabalho dos subordinados.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Esta afirmativa corresponde à Teoria dos Traços de Personalidade (líder já nasce pronto), que foi superada e é oposta às teorias comportamentais. As teorias de estilo (comportamentais) sustentam exatamente o contrário: a liderança pode ser aprendida por meio do desenvolvimento de comportamentos adequados.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Literalmente o cerne das teorias comportamentais. Conforme o conteúdo de apoio: "Oposta à Teoria dos Traços. A liderança decorre do comportamento dos líderes. Logo, pode ser aprendida." Portanto, o foco está no estilo adotado, não em traços inatos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A influência da estrutura organizacional na escolha do líder é um elemento da Teoria da Contingência de Fiedler, que é uma teoria situacional, e não comportamental. As teorias de estilo não tratam de "determinação" pela estrutura; elas se concentram no comportamento do líder independentemente da estrutura.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A primeira parte ("cada equipe possui peculiaridades que demandam diferentes estilos") remete às teorias situacionais – não às comportamentais. A segunda parte ("sendo a democrática a menos eficaz") é falsa: nenhum estilo é universalmente melhor ou pior; a eficácia depende do contexto. As teorias comportamentais classificam estilos (autocrático, democrático, liberal) sem hierarquizá-los como melhores ou piores.
PEGA ESSA DICA!
Na hora da prova, lembre-se do par oposto: Traços = inato / Comportamental = aprendido. Se a alternativa falar em "inato", "traços", "personalidade" como determinantes, ela é da Teoria dos Traços. Se falar em "estilo", "comportamento", "aprendizagem", é comportamental. Questões de FCC e Cespe adoram cobrar essa fronteira.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)