Questão de Administração Pública — Modelos teóricos de Administração Pública — FCC 2018
Administração Pública›Modelos teóricos de Administração Pública
Código
fc048422
Banca
FCC
Órgão
SEAD-AP
Ano
2018
Cargo
Analista Administrativo
No que tange aos modelos teóricos de Administração pública, tem-se que o modelo gerencial apresenta, como um de seus traços distintivos em relação ao modelo burocrático,
Aespecialização da Administração e padronização de procedimentos, aspectos esses ausentes no modelo burocrático.
Bmeritocracia, em substituição ao clientelismo e nepotismo próprios do modelo burocrático.
Cverticalização das estruturas, substituindo as estruturas horizontais características da burocracia.
Dcontrole de resultados, exercido a posteriori, e não apenas controles estritamente formais.
Etransferência a entidades do terceiro setor de atividades próprias do núcleo estratégico do Estado, fenômeno denominado desregulamentação.
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GabaritoD — controle de resultados, exercido a posteriori, e não apenas controles estritamente formais.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Modelos teóricos de Administração Pública
Gabarito: letra D. O modelo gerencial distingue-se do modelo burocrático essencialmente pelo foco no controle de resultados a posteriori, enquanto a burocracia se concentra em controles formais e procedimentais a priori. Essa é a característica central apontada pela teoria e pelo conteúdo de apoio.
A questão cobra a capacidade de diferenciar os dois modelos, sendo comum a banca inverter os atributos para confundir o candidato. Vejamos cada alternativa:
Modelos de Administração Pública: Patrimonialista (Confusão público-privado, Clientelismo e nepotismo); Burocrático (Controles formais a priori, Meritocracia, Especialização e padronização, Verticalização (hierarquia rígida)); Gerencial (Controle de resultados a posteriori, Estruturas horizontais, Descentralização, Accountability por desempenho)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a especialização e a padronização são aspectos ausentes no modelo burocrático. Na verdade, são traços típicos da burocracia weberiana. O erro está em atribuir ao modelo gerencial algo que já existia no burocrático.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que a meritocracia substitui o clientelismo e nepotismo no modelo gerencial, mas a meritocracia foi introduzida justamente pelo modelo burocrático para combater o patrimonialismo. O modelo gerencial mantém a meritocracia, mas não é sua principal inovação.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Inverte a estrutura: a burocracia é verticalizada (hierarquia rígida), enquanto o modelo gerencial tende a estruturas mais horizontais e descentralizadas. Portanto, a verticalização não é traço distintivo do gerencial.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O controle de resultados ex post é uma das marcas do gerencialismo, que busca accountability por desempenho, ao contrário do controle estritamente formal e processual da burocracia. Esse é o ponto central de distinção.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A transferência de atividades a entidades do terceiro setor não é exclusiva do modelo gerencial, e o termo "desregulamentação" se refere à redução de normas, não a essa transferência. A alternativa mistura conceitos de forma incorreta.
NÃO CAIA NESSA!
A banca troca as características entre os modelos: várias alternativas apresentam traços da burocracia (meritocracia, especialização, verticalização) como se fossem novidades do modelo gerencial. Fique atento a essas inversões.
PEGA ESSA DICA!
Para fixar, compare os dois modelos:
Característica
Modelo Burocrático
Modelo Gerencial
Controle
Formal, a priori
Resultados, a posteriori
Estrutura
Vertical, hierárquica
Horizontal, descentralizada
Meritocracia
Sim (introduzida)
Mantida
Foco
Processos
Resultados
Padronização
Alta
Menor, flexível
Conclusão: A única alternativa que descreve corretamente um traço distintivo do modelo gerencial é a letra D.