Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fc048439
Banca
FCC
Órgão
SEAD-AP
Ano
2018
Cargo
Analista Administrativo
Uma das primeiras situações que a Secretaria de Administração de um Estado necessita para elaborar seu novo Planejamento Estratégico é identificar sua cultura organizacional dominante para estabelecer sinergia entre seus servidores e as novas metas da instituição. Sendo assim, identificou-se que tal órgão público possui uma “cultura da consistência”, cuja principal característica é a de possuir foco estratégico no ambiente
  1. Aexterno e estabilidade no ambiente externo.
  2. Binterno e estabilidade no ambiente externo.
  3. Cinterno e flexibilidade no ambiente externo.
  4. Dexterno e flexibilidade no ambiente interno.
  5. Eoperacional e flexibilidade no ambiente interno.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — interno e estabilidade no ambiente externo.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Cultura organizacional – cultura da consistência

Gabarito: letra B. A cultura da consistência caracteriza-se pelo foco estratégico no ambiente interno (processos, padronização, controle) e pela percepção de estabilidade no ambiente externo, permitindo a manutenção de rotinas consistentes. Essa é a combinação presente na alternativa B.

Cultura da consistência
  • 1Foco estratégico
    • Ambiente interno
      • Processos
      • Padronização
      • Controle
  • 2Ambiente externo
    • Estabilidade
    • Previsibilidade
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

Apresenta foco externo, que é típico de culturas voltadas para o mercado ou para resultados (como a cultura de mercado), e não da cultura da consistência. A cultura da consistência é essencialmente interna e voltada à previsibilidade.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Conforme exposto, a cultura da consistência combina foco interno (padronização, hierarquia) com a percepção de um ambiente externo estável, que não demanda mudanças constantes. Essa é a descrição mais alinhada com o conceito.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Embora apresente foco interno, a flexibilidade no ambiente externo não condiz com a cultura da consistência. Uma cultura que valoriza a consistência busca estabilidade e previsibilidade no ambiente externo, não flexibilidade. Essa combinação (interno + flexibilidade) é típica de culturas como a clã (suporte).

Alternativa D — ❌ Incorreta

Propõe foco externo e flexibilidade no ambiente interno, o que corresponde a uma cultura voltada para adaptação e inovação (ex.: adhocracia), e não à consistência.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O termo "operacional" não é adequado para o foco estratégico da cultura organizacional em nível cultural. Além disso, a cultura da consistência não se caracteriza por flexibilidade interna, mas por rigidez e controle.

PEGA ESSA DICA!

Associe a tipologia de Cameron e Quinn (Competing Values Framework) aos focos: cultura hierárquica (consistência) = foco interno + estabilidade; cultura clã = foco interno + flexibilidade; adhocracia = foco externo + flexibilidade; cultura de mercado = foco externo + estabilidade. Na prova, identifique rapidamente a combinação.

MNEMÔNICO
SWOT
SStrengths (Forças)WWeaknesses (Fraquezas)OOpportunities (Oportunidades)TThreats (Ameaças)
Análise estratégica dos ambientes interno e externo

Link permanente: /questoes/fc048439