Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc048551
Banca
FCC
Órgão
SEAD-AP
Ano
2018
Cargo
Assistente Administrativo
Uma das ferramentas bastante difundidas, aplicáveis na elaboração do planejamento estratégico das organizações públicas e privadas, é a Matriz SWOT, a qual
Aaponta as competências necessárias para os objetivos perseguidos pela organização e as contrapõem àquelas efetivamente disponíveis, indicando a lacuna existente.
Bcorresponde a um diagrama de causas e efeitos das falhas identificadas na organização, voltado à elaboração de metas e indicadores.
Crepresenta, graficamente, os aspectos internos identificados a partir do diagnóstico institucional (forças e fraquezas) e os aspectos externos (ameaças e oportunidades).
Dapresenta uma comparação estruturada dos principais aspectos da organização com referenciais de entidades de qualidade reconhecida (benchmarkings).
Ecorresponde a um gráfico de barras verticais (histograma) que permite identificar os fatores críticos a serem enfrentados para o aprimoramento dos processos de trabalho.
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GabaritoC — representa, graficamente, os aspectos internos identificados a partir do diagnóstico institucional (forças e fraquezas) e os aspectos externos (ameaças e oportunidades).
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Matriz SWOT
Gabarito: letra C. A Matriz SWOT (ou FOFA) é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que representa graficamente os aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) da organização, conforme descrito na alternativa C. As demais alternativas confundem a SWOT com outras ferramentas de gestão.
A banca cobra o conhecimento da definição clássica da Matriz SWOT, exigindo que o candidato a diferencie de instrumentos como análise de lacunas, diagrama de Ishikawa, benchmarking e histograma.
NÃO CAIA NESSA!
A banca mistura diversas ferramentas de gestão estratégica (gap analysis, Ishikawa, benchmarking, histograma) para testar se você conhece a definição exata da SWOT. Não confunda: a SWOT é exclusivamente sobre forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Matriz SWOT
1Interno (controlável)
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
2Externo (não controlável)
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve a análise de lacunas (gap analysis), que compara competências necessárias com as disponíveis. A SWOT não mede lacunas; ela apenas identifica fatores internos e externos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Corresponde ao diagrama de Ishikawa (causa e efeito), utilizado para identificar causas de falhas. A SWOT não é um diagrama causal, mas uma matriz de diagnóstico.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Define exatamente a Matriz SWOT: representação gráfica dos aspectos internos (forças e fraquezas) e externos (oportunidades e ameaças) a partir do diagnóstico institucional.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Refere-se ao benchmarking, que compara processos com referenciais de excelência. A SWOT não envolve comparação com outras organizações.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Descreve um histograma (gráfico de barras), usado para análise de distribuição de dados. A SWOT não é um gráfico quantitativo.
PEGA ESSA DICA!
Para memorizar: Strengths/Weaknesses são INTERNOS e controláveis; Opportunities/Threats são EXTERNOS e não controláveis. Associe a sigla ao quadrante da matriz. Nas questões, desconfie de alternativas que mencionam "competências", "causas", "benchmarking" ou "histograma" – são outras ferramentas.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)