Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc050130
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2018
Cargo
Analista Judiciário - Psicologia
Um grupo de colaboradores procura o psicólogo organizacional da empresa para relatar que seu gestor conta com baixa disposição para escutar o grupo e que não gosta de compartilhar informações. Além disso, é pouco atento às necessidades da equipe preferindo emitir um comportamento de liderança caracterizado basicamente pelo rígido estabelecimento de objetivos desafiadores e pela busca constante de um melhor desempenho. Durante a conversa, o psicólogo identifica que o comportamento de liderança adotado por esse líder é
Aco-criativo.
Bde influência ascendente.
Csituacional.
Dcontingencial.
Eorientado para realizações.
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GabaritoE — orientado para realizações.
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Liderança: Estilo Orientado para Realizações (Teoria Caminho-Meta)
Gabarito: letra E. O comportamento descrito — rígido estabelecimento de objetivos desafiadores e busca constante de melhor desempenho, combinado com baixa escuta e compartilhamento — corresponde exatamente ao estilo orientado para realizações da teoria caminho-meta de House. Esse estilo é caracterizado pelo estabelecimento de metas desafiadoras, expectativa de alto desempenho e confiança na capacidade dos subordinados, sem ênfase em apoio ou participação.
Teoria Caminho-Meta (House)
1Estilos de liderança
Orientado para realizações
Metas desafiadoras
Expectativa de alto desempenho
Confiança na capacidade
Baixa escuta e apoio
Apoiador
Diretivo
Participativo
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Co-criativo refere-se a uma liderança colaborativa que constrói soluções em conjunto com a equipe, com alta escuta e compartilhamento. O comportamento descrito é oposto a isso.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Influência ascendente diz respeito à capacidade de influenciar superiores hierárquicos, não o comportamento do líder com sua equipe. O foco do enunciado é a relação com os subordinados.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Situacional (Hersey-Blanchard) baseia-se na adequação do estilo à maturidade dos liderados. O enunciado não menciona variação de maturidade, e o comportamento descrito é fixo e independente da situação.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Contingencial (Fiedler) considera a combinação entre estilo do líder e controle situacional. A descrição não aborda os fatores situacionais (relação líder-membro, estrutura da tarefa, poder de posição).
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Na teoria caminho-meta, o líder orientado para realizações estabelece metas desafiadoras, espera alto desempenho e confia que os subordinados alcançarão os resultados. Exatamente o que o gestor faz: "rígido estabelecimento de objetivos desafiadores e busca constante de um melhor desempenho", ainda que ignore necessidades e comunicação.
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BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)