Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc050185
Banca
FCC
Órgão
TRT - 15ª Região (SP)
Ano
2018
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Os estudos sobre o tema da liderança desenvolvidos por acadêmicos da Universidade de Ohio na década de 1940 apontaram duas categorias de liderança, a partir de diferentes dimensões do comportamento do líder, sendo uma delas:
AConsideração, que representa a forma como o líder planeja e executa as tarefas, conduzindo os liderados para a realização das metas estabelecidas.
BEstrutura de iniciação, que corresponde ao grau em que o líder consegue definir e estruturar o próprio papel e o dos liderados para o atingimento dos objetivos organizacionais.
CRecurso cognitivo, que se traduz no poder de persuasão do líder em relação aos liderados, utilizado em prol do interesse da organização.
DValência, que é a medida de valor atribuída pelo líder a cada um dos liderados de acordo com o retorno obtido.
ECarisma, que é um atributo pessoal e intransferível de todo líder eficaz e que conduz aos resultados almejados.
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GabaritoB — Estrutura de iniciação, que corresponde ao grau em que o líder consegue definir e estruturar o próprio papel e o dos liderados para o atingimento dos objetivos organizacionais.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Estudos da Universidade de Ohio: Dimensões da Liderança
Gabarito: letra B. Os estudos da Universidade de Ohio (década de 1940) identificaram duas dimensões independentes do comportamento do líder: Estrutura de Iniciação (definição e estruturação de papéis para atingir metas) e Consideração (confiança, respeito e consideração pelos subordinados). A alternativa B descreve exatamente a Estrutura de Iniciação, enquanto as demais alternativas se referem a outros conceitos (Recurso Cognitivo de Fiedler, Valência da Teoria da Expectativa, Carisma da liderança transformacional, e uma definição equivocada de Consideração).
Estudos de Ohio (década de 1940)
1Estrutura de Iniciação
Definição e estruturação de papéis
Orientação para tarefas/metas
2Consideração
Confiança e respeito
Orientação para relacionamento
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que Consideração representa "a forma como o líder planeja e executa as tarefas". Erro: Consideração é a dimensão relacional (apoio, confiança, respeito), não a orientação para tarefas. A orientação para tarefas corresponde à Estrutura de Iniciação.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"Estrutura de iniciação, que corresponde ao grau em que o líder consegue definir e estruturar o próprio papel e o dos liderados para o atingimento dos objetivos organizacionais." Essa é a definição exata da dimensão, conforme os estudos de Ohio.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Recurso Cognitivo é um conceito da Teoria do Recurso Cognitivo de Fiedler, que relaciona inteligência, experiência e estresse do líder. Não é uma das duas categorias de Ohio.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Valência é um termo da Teoria da Expectativa (Vroom), que trata da atratividade percebida de um resultado. Não é dimensão comportamental de Ohio.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Carisma é atributo da Liderança Carismática/Transformacional, não uma das dimensões de Ohio. Além disso, a afirmação de que é "intransferível e de todo líder eficaz" é generalização incorreta.
NÃO CAIA NESSA!
A banca mistura diferentes teorias de liderança. O candidato pode confundir Consideração com tarefa, ou lembrar de outros conceitos (recurso cognitivo, valência, carisma) que são de outras abordagens. A chave é fixar as duas dimensões de Ohio: Estrutura de Iniciação (tarefa) e Consideração (relacionamento).
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos