Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc050900
Banca
FCC
Órgão
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Ano
2018
Cargo
Técnico Judiciário - Segurança
Em um processo de gerenciamento de riscos, a utilização da matriz SWOT é adequada para
Aconstrução de um diagrama de causa e efeito onde, por meio da apresentação gráfica em forma de espinha de peixe, possa conhecer os aspectos que devem ser eliminados para evitar o efeito negativo.
Brealizar uma análise de ambientes internos e externos, onde consideram-se os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças na elaboração de estratégias para otimização do desempenho dos sistemas de segurança.
Cplanejar ações de segurança por meio da priorização que considera a gravidade, urgência e tendência dos itens envolvidos no problema em análise.
Dconstrução de cronogramas que considerem os espaços (spaces), trabalhos (work), opções (options) e treinamentos (trainning) de segurança para minimização dos riscos.
Edesenhar processos por meio do relacionamento de passos e atividades no sentido de otimizar os caminhos e eliminar riscos.
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GabaritoB — realizar uma análise de ambientes internos e externos, onde consideram-se os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças na elaboração de estratégias para otimização do desempenho dos sistemas de segurança.
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Matriz SWOT (FOFA)
Gabarito: letra B. A Matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta de diagnóstico organizacional que analisa o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças), sendo amplamente utilizada na formulação de estratégias. A alternativa B descreve exatamente esse propósito, enquanto as demais referem-se a outras ferramentas gerenciais.
A banca cobra o conhecimento da finalidade da Matriz SWOT, diferenciando-a de outras ferramentas como diagrama de causa e efeito, Matriz GUT, cronogramas e mapeamento de processos.
Matriz SWOT (FOFA)
1Diagnóstico organizacional
Ambiente interno
Forças (Strengths)
Fraquezas (Weaknesses)
Ambiente externo
Oportunidades (Opportunities)
Ameaças (Threats)
2Finalidade
Formulação de estratégias
Gestão de riscos
LEVEL · soulevel.com.br
Alternativa A — ❌ Incorreta
Descreve o Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe), ferramenta de qualidade para identificar causas de um efeito. SWOT não tem formato de espinha de peixe.
Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Define corretamente a Matriz SWOT: análise dos ambientes interno (forças/pontos fortes e fraquezas/pontos fracos) e externo (oportunidades e ameaças) para embasar a elaboração de estratégias, inclusive na gestão de riscos.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Refere-se à Matriz GUT (Gravidade, Urgência, Tendência), usada para priorizar problemas, não para análise ambiental da SWOT.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Mistura elementos de cronograma e sigla inexistente (SWOT): "Spaces, Work, Options, Training" não corresponde a nenhuma ferramenta clássica. SWOT deriva de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Descreve mapeamento de processos ou fluxograma, que busca otimizar caminhos e eliminar riscos, mas não é a finalidade da Matriz SWOT (que é diagnóstico, não modelagem de processos).
NÃO CAIA NESSA!
Para não confundir, lembre-se que SWOT é análise de cenários (interno e externo). Já o Diagrama de Ishikawa busca causas, a Matriz GUT prioriza problemas, e o fluxograma mapeia atividades. Na prova, identifique a ferramenta pela sua descrição clássica.