Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2018
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc051135
Banca
FCC
Órgão
TRT - 6ª Região (PE)
Ano
2018
Cargo
Analista Judiciário - Área Administrativa
Considere que determinada sociedade de economia mista esteja na fase inicial de implementação de seu planejamento estratégico, mais precisamente na definição da “missão” da entidade, o que significa, de acordo com a conceituação apresentada pela literatura,
Aos futuros potenciais da entidade, com análise de variáveis internas e externas que impactam sua atuação.
Bo projeto de futuro da entidade, ou seja, quais os objetivos estratégicos a serem perseguidos.
Ca expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.
Dos princípios, crenças e padrões que orientam a atuação da entidade e o comportamento de seus colaboradores.
Eas forças e fraquezas da organização, bem como os desafios e oportunidades identificados.
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GabaritoC — a expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Definição de Missão no Planejamento Estratégico
Gabarito: letra C. A missão de uma organização, conforme a literatura de gestão estratégica, consiste na expressão da sua essência, seus propósitos e, sobretudo, sua razão de existir. É a declaração do que a organização faz, para quem e como, orientando suas ações e decisões estratégicas. As demais alternativas confundem missão com outros elementos do planejamento, como visão, valores ou análise ambiental.
Planejamento Estratégico: Missão (razão de existir) (Essência e propósitos, O que faz, para quem, como, Atemporal); Visão (futuro desejado) (Projeto de futuro, Objetivos estratégicos); Valores (crenças e princípios) (Orientam cultura e conduta); Diagnóstico (SWOT) (Forças e fraquezas, Oportunidades e ameaças)
Alternativa A — ❌ Incorreta
Refere-se à análise de variáveis internas e externas e potenciais futuros, que correspondem ao diagnóstico estratégico (análise SWOT) e à prospecção de cenários, não à missão. A missão é atemporal e define o propósito central, não os potenciais.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Descreve o projeto de futuro e os objetivos estratégicos, que são próprios da visão organizacional. A visão responde "aonde queremos chegar", enquanto a missão responde "por que existimos".
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Corresponde exatamente ao conceito de missão: "a expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir". É a definição clássica encontrada nos principais autores de gestão estratégica (como Oliveira, Kaplan e Norton, entre outros).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Trata dos princípios, crenças e padrões de comportamento, que constituem os valores da organização. Os valores norteiam a cultura e a conduta, mas não definem o propósito fundamental.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Corresponde à análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças), ferramenta de diagnóstico situacional, e não à declaração de missão. A missão é definida antes ou em paralelo a essa análise, mas não se confunde com ela.
PEGA ESSA DICA!
Na prova, para não errar, lembre-se: Missão = razão de ser (presente); Visão = futuro desejado; Valores = crenças e princípios; SWOT = diagnóstico. A banca frequentemente troca esses conceitos. Questões como essa são comuns em FCC, CESPE e FGV. Pratique identificando cada elemento em exemplos reais.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)