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Questão de Gerência de Projetos — PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos — FCC 2018

Gerência de ProjetosPMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Código
fc051388
Banca
FCC
Órgão
Câmara Legislativa do Distrito Federal
Ano
2018
No projeto de construção de um novo software, um Analista de Sistemas utiliza a técnica “estimativa de três pontos”, originada do Program Evaluation and Review Technique (PERT), para obter uma média ponderada das estimativas otimista, pessimista e mais provável, quando existe incerteza em relação às estimativas das atividades do projeto. Seguindo as recomendações do PMBOK 5a edição, o Analista poderá usar esta técnica apenas nos processos:
  1. AEstimar as durações das atividades e Estimar os custos.
  2. BSequenciar as atividades e Determinar o orçamento.
  3. CIdentificar os riscos, Estimar as durações das atividades e Estimar os custos.
  4. DEstimar os custos, Determinar o orçamento e Sequenciar as atividades.
  5. EControlar os custos e Estimar as durações das atividades
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GabaritoA — Estimar as durações das atividades e Estimar os custos.

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