Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FCC 2019
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fc052652
Banca
FCC
Órgão
AFAP
Ano
2019
Cargo
Agente de Fomento Externo
Considere que tenha sido contratada uma consultoria especializada em recursos humanos para aprimoramento da liderança dos gestores da Agência de Fomento do Amapá. Referida consultoria utilizou, como embasamento teórico, a Teoria caminho-meta ou caminho-objetivo, desenvolvida por Robert House com base nos estudos da Universidade de Ohio, o que significa, entre outros aspectos,
Aconsiderar fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais dos subordinados para apontar o estilo de liderança mais adequado à situação identificada.
Bescolher o líder diretivo como o mais eficaz em quaisquer situações, salvo quando as tarefas são ambíguas e estressantes, quando cabe então adotar a liderança participativa.
Coptar pela liderança apoiadora, em contraposição à liderança diretiva, esta que foi o modelo clássico adotado pela anterior estrutura de iniciação preconizada pela escola de Michigan.
Doptar pelo fortalecimento da eficácia gerencial, somente obtida a partir da liderança autocrática, fundada nas habilidades do líder e desvinculada de fatores ambientais ou contingenciais.
Eapostar em uma liderança carismática, fundada no reconhecimento da superioridade do líder por seus subordinados.
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GabaritoA — considerar fatores contingenciais ambientais e fatores contingenciais dos subordinados para apontar o estilo de liderança mais adequado à situação identificada.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Teoria Caminho-Meta (Path-Goal) de Robert House
Gabarito: letra A. A Teoria Caminho-Meta (ou Caminho-Objetivo) sustenta que a eficácia da liderança depende da adequação do comportamento do líder às contingências ambientais e às características dos subordinados, conforme proposto por Robert House a partir dos estudos da Universidade de Ohio. A alternativa A capta exatamente essa essência: considerar fatores contingenciais do ambiente e dos subordinados para escolher o estilo mais adequado.
Teoria Caminho-Meta (House)
1Premissa central
Eficácia depende da adequação
Líder adapta estilo às contingências
2Fatores contingenciais
Ambientais
Estrutura da tarefa
Sistema de autoridade
Grupo de trabalho
Dos subordinados
Lócus de controle
Experiência
Necessidade de autonomia
3Estilos de liderança
Diretivo
Apoiador
Participativo
Orientado para realizações
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Teoria Caminho-Meta é uma teoria contingencial que defende que o líder deve adaptar seu estilo (diretivo, apoiador, participativo ou orientado para realizações) com base em dois conjuntos de fatores: (1) fatores ambientais (estrutura da tarefa, sistema de autoridade, grupo de trabalho) e (2) fatores dos subordinados (lócus de controle, experiência, necessidade de autonomia). A alternativa reflete exatamente esse conceito, sendo a correta.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que o estilo diretivo é o mais eficaz em quaisquer situações, exceto quando as tarefas são ambíguas e estressantes, quando se adotaria a liderança participativa. Isso inverte a lógica da teoria: segundo House, o estilo diretivo é particularmente útil justamente quando as tarefas são ambíguas, estressantes ou não estruturadas, pois o líder esclarece o caminho para o objetivo. A participação é mais indicada quando os subordinados têm necessidade de autonomia e as tarefas são claras. Portanto, a premissa está errada.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Sugere que a teoria opta pela liderança apoiadora em contraposição à diretiva, associando a diretiva à “estrutura de iniciação” da escola de Michigan. A Teoria Caminho-Meta não coloca os estilos como mutuamente excludentes; cada um é adequado a contingências específicas. Além disso, a menção à escola de Michigan é imprecisa e não corresponde ao foco da teoria.
Alternativa D — ❌ Incorreta
defende a liderança autocrática como única forma de eficácia gerencial, desvinculada de fatores ambientais ou contingenciais. Isso contraria frontalmente o caráter contingencial da Teoria Caminho-Meta e de toda a abordagem situacional da liderança. A eficácia não é obtida por um estilo único, mas pela adaptação às circunstâncias.
Alternativa E — ❌ InCorreta
Aponta para a liderança carismática, baseada na superioridade reconhecida do líder. Embora Robert House também tenha contribuído para a teoria da liderança carismática, a Teoria Caminho-Meta não se concentra no carisma, mas em comportamentos específicos (diretivo, apoiador, participativo, orientado para realizações) e na relação líder-subordinado no alcance de metas.
NÃO CAIA NESSA!
A banca explora a confusão entre a Teoria Caminho-Meta e outras teorias (como a carismática) e inverte a aplicação do estilo diretivo. Lembre-se: na Path-Goal, o estilo diretivo é recomendado para tarefas ambíguas, não o contrário.
PEGA ESSA DICA!
APO
APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)
— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos